Pilotage

15 mars 2022

Le feed-back : Faire progresser les collaborateurs

Après le recadrage, voici le deuxième savoir-faire fondamental de management : le feed-back. C’est une technique à utiliser au quotidien pour aider les collaborateurs à progresser. […]
8 mars 2022

Le recadrage : Comment intervenir pour qu’une personne change son comportement ?

Dans cette vidéo, je vous présente le premier de trois savoir-faire fondamentaux de management : Le recadrage. Comment faire un recadrage ? A quoi ça sert […]
24 février 2022

Les points individuels de management

Après la réunion d’équipe, dans cette vidéo je vous présente le deuxième dispositif clé du management d’équipe en présentiel ou à distance : Les points individuels […]
22 février 2022
Management d'équipe en présentiel et à distance

Management d’équipe en présentiel et à distance – Trois pratiques clés

Replay du webinaire Manager une équipe est une activité exigeante et délicate. C’est une aventure humaine qui demande de l’engagement et des capacités de communication pour […]
15 février 2022

Maîtrisez la conduite de projet !

  Comment préparer, lancer et conduire un projet ? La posture de chef de projet sans autorité hiérarchique sur les acteurs du projet est souvent malaisée. Quels […]
30 mars 2020
Analyse de risques

Une analyse des risques pour surmonter la crise

J’ai repris ce week-end mon analyse de risques liés à la crise du Coronavirus datant d’avant le confinement. Je me suis rendu compte à quel point […]
4 juin 2018

Conduite de projet : 9 points clés

Abordés lors de la première journée de la formation que j’anime aujourd’hui et demain… ou les 28-29/06 : 1) Les 3 questions stratégiques pour communiquer et […]