Coaching Professionnel en Management pour Dirigeants et Managers
Séances de coaching professionnel en individuel ou en équipe pour augmenter la performance au travail
Bénéficiez d’un coaching individuel ou en collectif pour renforcer l’engagement et le bien-être au travail!
Hervé Coudière s’adresse à des équipes, des dirigeants, des managers, et des opérationnels, désireux de devenir performants, grâce à l’amélioration de ses pratiques de coopération au sein de l’entreprise.
Hervé Coudière vous accompagne par un coaching professionnel individuel ou un coaching d’équipe, toujours animé par le souci de répondre aux attentes spécifiques de chacun. Hervé travaille avec un réseau de partenaires coachs pour la réalisation de missions de coaching de multiples personnes.
Le coaching se traduit par une synergie de compétences. Une relation de confiance et d’engagement, où le coach instaure un cadre à respecter, afin de résoudre la problématique de son client. En tant que professionnel du coaching, le coach met alors en place des techniques d’aide, qui amènent son client à progresser, à s’améliorer.
Hervé Coudière vous accompagne, entre autres, pour trouver votre positionnement de manager ou de directeur vis-à-vis de votre équipe, de votre responsable, ou de votre équipe de direction. Hervé vous aide également à développer une autorité bienveillante, réussir vos projets, améliorer vos relations ou gérer votre temps efficacement.
Votre coaching
professionnel individuel
Hervé Coudière propose un coaching individuel qui se traduit par l’évaluation des besoins, la fixation des objectifs, des entretiens de coaching en milieu neutre ou in situ, des ouvertures, des actions, du feed-back, des réactions, et des résultats durables.
Coaching d’équipe
Hervé Coudière, appuyé par un réseau de coachs confirmés, accompagne les collectifs pour la constitution de l’esprit d’équipe, et l’amélioration continue de la performance.
Par son expertise de coach, de consultant, de formateur, d’auteur et conférencier, Hervé Coudière vous aide ainsi à renforcer la performance, l’implication, et le bien-être de vos collaborateurs au sein de votre entreprise ou organisation. Vous gagnerez en compétences pour relancer l’engagement de vos équipes, et insuffler l’énergie positive et constructive nécessaire à vos projets.
Exemple de coaching dirigeant en individuel, “Gestion du temps”
Retrouvez le programme de coaching pour la gestion du temps SUR CE LIEN
Qu’est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching professionnel consiste en un accompagnement individualisé visant à développer les capacités des managers et de leurs équipes. Ce processus aide les individus à maximiser leur potentiel et à atteindre leurs objectifs professionnels. Contrairement à la formation traditionnelle, le coaching se concentre sur des situations réelles et offre un feedback immédiat.
Le coaching en entreprise peut prendre plusieurs formes, notamment le coaching individuel, le coaching d’équipe, ou encore le développement managérial global. Chaque approche est personnalisée selon les besoins spécifiques des clients.
L’accompagnement individualisé pour une performance optimale
Un aspect essentiel du coaching en entreprise est l’accompagnement individualisé. Chaque manager ou employé a ses propres forces et faiblesses. Un plan de coaching personnalisé prend en compte ces éléments pour proposer des solutions adaptées.
L’objectif est de fournir un support continu et ajusté, qui aide l’individu à progresser à son rythme. Cette approche individualisée conduit souvent à de meilleures performances et à une satisfaction professionnelle accrue.
Exemples de plans de coaching personnalisés
Voici quelques exemples d’approches personnalisées utilisées dans le coaching professionnel :
Évaluer les compétences actuelles et identifier des opportunités de développement.
Définir des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels pour encadrer le développement.
Planifier des séances fréquentes pour suivre les progrès et adapter les stratégies.
L’importance des soft skills dans le management
Les soft skills, ou compétences comportementales, jouent un rôle crucial dans le management moderne. Par exemple, le leadership, la gestion des conflits, et la capacité à motiver une équipe sont autant d’éléments essentiels pour garantir une bonne performance organisationnelle. Le développement de ces compétences grâce au coaching permet d’instaurer un environnement de travail positif et proactif.
De nombreuses études montrent que les managers dotés de fortes soft skills sont mieux armés pour gérer les défis quotidiens et inspirer leur équipe. Le coaching professionnel permet de cibler ces compétences précises et de les développer de manière structurée.
Techniques pour renforcer les soft skills
Le coach en management utilise différentes techniques pour aider à renforcer les soft skills :
Jeux de rôles : Simuler des scénarios réels pour permettre aux participants de réagir et de recevoir un feedback constructif.
Feedback 360° : Une méthode où des collègues, des subordonnés et des superviseurs évaluent un individu, offrant ainsi une perspective complète de son efficacité.
Séances de réflexion : Permettre aux individus de réfléchir sur leurs actions, comportements et résultats afin d’identifier des domaines d’amélioration.
Stratégies de renforcement du leadership
Pour renforcer le leadership, le coaching en entreprise propose :
Mentorat
Encourager les managers expérimentés à guider ceux qui sont moins expérimentés.
Formation continue
Offrir des ateliers et des cours pour améliorer les compétences en leadership.
Évaluation des performances
Utiliser des outils d'évaluation pour mesurer les compétences de leadership et fixer des objectifs d'amélioration.
Gestion des conflits : un défi managérial majeur
La gestion des conflits est un autre domaine où le coaching professionnel apporte une valeur inestimable. Les conflits, qu’ils soient entre employés ou avec la direction, peuvent nuire gravement à la performance organisationnelle et au moral des équipes. Apprendre à gérer ces situations efficacement est donc crucial.
Le coach en management équipe les managers des outils nécessaires pour identifier, comprendre et résoudre les conflits de manière constructive. Cela contribue non seulement à apaiser les tensions, mais aussi à renforcer la cohésion d’équipe.
Outils pour une gestion des conflits efficace
Quelques méthodes pour gérer les conflits incluent :
🌟 Outils | 💡 Description |
|---|---|
🤝 Médiation | Intervenir de manière neutre pour aider les parties en conflit à trouver un terrain d’entente. Permet de restaurer un climat de confiance et de collaboration. |
🗣️ Communication assertive | Enseigner des techniques de communication non violente afin d’exprimer clairement les besoins et préoccupations, tout en évitant l’agressivité ou la passivité. |
🤝 Négociation | Former les managers à utiliser des techniques de négociation stratégique pour parvenir à des accords mutuellement bénéfiques. |
En conclusion, le coaching professionnel se révèle être un atout précieux pour toute entreprise désireuse d’améliorer ses pratiques managériales. Que ce soit par le développement des soft skills, l’accompagnement individualisé, le renforcement du leadership ou la gestion des conflits, le coaching en entreprise transforme les défis managériaux en opportunités de croissance et de succès.
Coaching de dirigeant : tarifs et services
Découvrez nos formules de coaching pour dirigeants adaptées à vos besoins pour renforcer votre leadership, optimiser vos prises de décisions et atteindre vos objectifs professionnels.
| 🗂️ Formule | 📋 Description | 💼 Public ciblé | 💰 Tarif |
|---|---|---|---|
| Coaching Express 🚀 | Une séance unique de 2 heures pour répondre à un besoin précis ou débloquer une situation urgente. | Dirigeants, managers ayant un défi ponctuel. | 350 € HT |
| Coaching Premium ⭐ | Programme sur 5 séances pour travailler sur vos compétences managériales, le leadership et la prise de décision. | Dirigeants, cadres supérieurs. | 1 500 € HT |
| Coaching Leadership 🏆 | Accompagnement sur 10 séances pour un développement en profondeur : leadership, gestion d’équipe, posture stratégique. | Dirigeants d’entreprise, CEO, entrepreneurs. | 2 800 € HT |
| Coaching Sur-Mesure 🎯 | Programme personnalisé selon vos besoins, durée flexible avec des objectifs clairement définis. | Dirigeants ayant des besoins spécifiques et ambitieux. | Sur devis (contactez-nous) |
Chaque formule de coaching de dirigeant est conçue pour vous offrir un accompagnement sur mesure et vous aider à atteindre votre plein potentiel. 🚀 Faites confiance à l’expertise d’Hervé Coudière, consultant et coach certifié, pour répondre à vos défis de leadership et de management.
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Il existe trois principaux types de coaching en entreprise :
Coaching individuel : Il s’adresse aux managers ou employés, aidant à améliorer des compétences spécifiques ou à résoudre des problèmes particuliers.
Coaching d’équipe : Se concentre sur l’amélioration de la dynamique de groupe, de la collaboration et de la communication au sein des équipes.
Développement managérial : Une approche plus globale comprenant une série de sessions destinées à renforcer les soft skills et les compétences managériales.
Le coaching professionnel est devenu un élément clé pour les entreprises souhaitant améliorer leur gestion et atteindre leurs objectifs professionnels. En tant que coach en management, on peut aider les équipes à améliorer leurs compétences managériales, développer leur leadership et optimiser la performance organisationnelle. Cet article explore comment le coaching en entreprise peut transformer votre management tout en mettant l’accent sur des solutions pratiques.
Le leadership est une dimension fondamentale du management efficace. Un bon leader inspire confiance, motive son équipe et favorise un environnement de travail collaboratif. Grâce au coaching professionnel, les managers peuvent travailler sur leurs compétences de leadership et devenir des leaders plus efficaces.
Un leadership fort ne signifie pas seulement diriger, mais aussi écouter, encourager et guider les autres vers le succès collectif. Les techniques de coaching permettent d’évaluer et de développer ces qualités essentielles chez les managers.
Ils se sont fait coacher
je remercie Hervé pour ces échanges constructifs qui m'ont beaucoup apportés dans mon travail de tous les jours. Ce fut une belle coopération positive qui va m'aider dans mon rôle de management et m'apporter de la bienveillance dans mon management envers mon équipe.
Merci pour ce coaching qui malgré la distanciation m'a permis d'évoluer, de prendre confiance en moi et de structurer clairement les ambitions pour mon équipe. Une alternance d'échanges avec des reformulations bienveillantes et de mise en place d'outils d'animation facilite le déroulé des séances. L'espacement des rencontres m'a aussi permis de murir mes objectifs pour l'équipe et de prendre conscience de l'impact de mon attitude vis à vis d'autres personnes qui fonctionnent différemment que moi. Bref, je ressors grandie de cette expérience !
Son accompagnement individualisé est un vrai plus et s’accompagne parfaitement à mes besoins. Un grand merci pour le professionnel d’Hervé et pour son implication a faire de nous des collaborateurs encore meilleurs. Recommandation LinkedIn
Ma pratique de coach est supervisé avec bienveillance, finesse et pertinence par Hervé Coudière. Son écoute et son professionnalisme sont d’une grande aide pour me remettre en question et consolider ma posture d’accompagnateur. Avec Hervé, j’ai, après chaque atelier de supervision, le sentiment de progresser et d’apprendre. Recommandation LinkedIn
Nous avons fait intervenir Hervé Coudière à plusieurs reprises dans notre entreprise, aussi bien pour des coachings particuliers que pour des sessions de groupes. L’objectif a été dans tous les cas d’optimiser l’utilisation de la ressource temps en préservant au mieux le bien être au travail, deux incontournables de l’atteinte de la performance d’une structure. Hervé Coudière, après un indispensable travail de préparation mené avec sérieux et expertise a enchaîné avec des formations dont la qualité et l’efficacité ont été reconnues par l’ensemble des participants. Le souci permanent du passage à la pratique a été, pour moi, l’une des composantes principales de ces succès. Le ROI m’a semblé quasiment immédiat.
« La sensation que mon coach n’avait pas d’idée préétablie sur ce que je devais faire m’a beaucoup aider à progresser »
« Le résultat atteint est d’autant plus durable qu’il est complété et enrichi par l’expérience »
« Le séminaire a apporté des résultats au-delà de l’attendu » « Nous sommes ressortis avec des points concrets »
Un an plus tard, il ajoute : « Je constate une très nette amélioration : Ça a changé ma vie au travail »
« Il y a diffusion dans les réunions de service et avec les prestataires. C’est utile et productif »
« Les relations ont évolué : Le Codir est efficace, efficient et marche bien, on peut tout se dire, le climat s’est très nettement amélioré entre nous et cela rejailli sur toute la structure qui voit que cela marche mieux »
"J'ai travaillé plusieurs années avec Hervé, au cours desquelles j'ai pu apprécier ses qualités d'écoute, d'analyse des situations, et de conseil. Il a notamment exercé ses compétences sur des missions d'accompagnement du changement, de coaching, de formation."
"Hervé est un coach et un consultant de très haut niveau.
J'ai eu le plaisir de me former avec lui au métier de coach, avant de travailler ensemble sur une nouvelle approche du traitement des risques psychosociaux.
Ses capacités à rendre simple des approches conceptuelles complexes, son sens de la stratégie, son esprit de synthèse et la qualité de son écoute garantissent l'efficacité de son accompagnement.
Je recommanderai Hervé à tous mes clients sans aucune hésitation."
J’ai eu la chance de profiter de l’expertise d’Hervé à un moment clé de ma vie professionnelle. Ses qualités d’écoute, sa capacité à proposer d’autres éclairages pour clarifier, analyser et synthétiser ont été une aide précieuse pour (re)donner du sens et de la perspective à ma situation. Notre travail ensemble fut un mélange, subtilement dosé par Hervé, d’ouverture, de réflexion mais aussi et surtout de mise en place d’actions simples (en apparence) avec une efficacité mesurée qui ont conduit à l’accomplissement de nos engagements et à la stabilisation de ma situation. De ce coaching, je garde un souvenir très positif dans une période qui l’était moins mais surtout un changement d’approche et de méthode qui reste un atout au quotidien et qui m’a aidé à aborder plus sereinement et plus efficacement un tournant significatif dans ma carrière.
"J'ai découvert Hervé lors d'une conférence sur la gestion du temps. J'ai apprécié sa vision, et sa manière de communiquer.En recherche de coaching, j'ai tout de suite pensé à Hervé. Il m'a accompagné pour quelques séances de coaching desquelles je tire des expériences, des clefs d'amélioration, en bref : une expérience utile et très positive"
"J'ai beaucoup apprécié ce coach qui propose un travail très concret. J'ai pu prendre conscience de mes difficultés et mettre en place des solutions qui fonctionnent (gestion du temps et gestion de l'énergie). Les rendez-vous de séance en séance sont essentiels et je me suis sentie soutenue. J'ai apprécié aussi la bienveillance de ce coach, sans complaisance non plus. Je recommande fortement Hervé Coudière"
Ils m'ont fait confiance pour le coaching
