Hervé Coudière : Consultant / Formateur en management
FORMATION
COACHING
conférence
Ils m'ont fait confiance
Hervé coudière en quelques mots
Consultant en management, formateur, coach, auteur, conférencier...
Expériences
- Plus de 30 années
- Expert dans des journaux et magazines de presse tels que Management, L’Express, Le Parisien, Entreprendre…
Certifications
10 certifications coach et formation dont :
- Coach Senior Praticien
- Expert en psychologie positive
- Positive Business and society change
98% de satisfaction
Bénéfices :
- performance, bien-être
- engagement, envie
- gain de temps, efficacité
Formation certifiante
Eligible CPF
Formation certifiante, éligible au CPF :
- Management des équipes
- Parcours de 7 jours, 49 heures
- Certificat n° RS5898
LA PRESSE EN PARLE
Capital
10 formations pour vous aider à lancer votre propre business
L'Express
Débordé, surchargé : les clés pour apprendre à gérer son temps au bureau
Courrier Cadres
Comment développer l’autonomie de ses collaborateurs
Le Parisien
Rentrée : les recettes pour repartir du bon pied au travail
des clients satisfaits !
Voici quelques témoignages
Son accompagnement individualisé est un vrai plus et s’accompagne parfaitement à mes besoins. Un grand merci pour le professionnel d’Hervé et pour son implication a faire de nous des collaborateurs encore meilleurs. Recommandation LinkedIn
Tout d abord merci Hervé pour cette belle rencontre professionnelle super positive. Ensuite bien sûr je te recommande fortement pour ce que tu apportes comme connaissances en psychologie positive, en coaching positif. Tes formations sont très énergisantes et « reboostent » vraiment. J ai hâte de voir d autres projets avec toi. Merci 👍🙏😊 Recommandation LinkedIn
Nous avons fait intervenir Hervé Coudière à plusieurs reprises dans notre entreprise, aussi bien pour des coachings particuliers que pour des sessions de groupes. L’objectif a été dans tous les cas d’optimiser l’utilisation de la ressource temps en préservant au mieux le bien être au travail, deux incontournables de l’atteinte de la performance d’une structure. Hervé Coudière, après un indispensable travail de préparation mené avec sérieux et expertise a enchaîné avec des formations dont la qualité et l’efficacité ont été reconnues par l’ensemble des participants. Le souci permanent du passage à la pratique a été, pour moi, l’une des composantes principales de ces succès. Le ROI m’a semblé quasiment immédiat.
"Je tenais à vous remercier très sincèrement, en mon nom personnel et au nom de l’ensemble de mes collègues, pour votre intervention lors de notre séminaire de la communauté des managers.
Le partage, de façon dynamique et pédagogique, de votre analyse de la gestion du temps pour des personnes en situation managériale a été une source d’enrichissement.
Nous disposons maintenant de toutes les clés de lecture et d’outils afin d’accorder le temps managérial nécessaire à nos équipes, de poursuivre le traitement des urgences et des dossiers de fond, et de vivre une vie personnelle épanouie. De plus, l’atelier pratique que vous avez proposé afin de mettre en exergue les meilleures pratiques de chacun permettra de poursuivre et d’amplifier la démarche."
"Avec la formation, j’ai pu comprendre quel type de manager j’étais et donc revoir mon comportement pour faire avancer mon équipe vers les objectifs que je me suis fixé. La formation m’a beaucoup aidé. Je suis plus confiante depuis ma formation avec Hervé."
Comme le montre ces résultats collectés par une organisme extérieur indépendant Formaeva, le taux de transfert des formations que j’anime est mesuré à 72,9%. Ce score est exceptionnel.
En effet, il est mesuré à froid 3 à 6 mois après la formation en demandant aux participants s’ils utilisent effectivement les compétences vues en formation. Ce résultat est remarquable.
"Beaucoup de gain en efficacité."
« La sensation que mon coach n’avait pas d’idée préétablie sur ce que je devais faire m’a beaucoup aider à progresser »
« Le séminaire a apporté des résultats au-delà de l’attendu » « Nous sommes ressortis avec des points concrets »
Un an plus tard, il ajoute : « Je constate une très nette amélioration : Ça a changé ma vie au travail »
« Il y a diffusion dans les réunions de service et avec les prestataires. C’est utile et productif »
« Les relations ont évolué : Le Codir est efficace, efficient et marche bien, on peut tout se dire, le climat s’est très nettement amélioré entre nous et cela rejailli sur toute la structure qui voit que cela marche mieux »
La capacité de nos équipes à gérer et faire vivre les projets s’est améliorée notamment grâce à la formation dont vous les avez fait profiter.
"Nous avons souhaité mettre en place une formation "Management et Bien-être au travail" au sein de notre collectivité. Cette formation concernait environ 60 agents répartis sur 5 groupes. Malgré la réticence des agents à se rendre en formation, obligatoire pour tous nos encadrant, Hervé a su les capter et les intéresser à la démarche initiée par la collectivité. Hervé a également beaucoup travaillé avec la direction et le service formation sur le programme et le déroulé des séances en fonction du contexte social et des attentes des participants. Il nous a guidé en amont, en aval et pendant le projet, en nous fournissant des comptes rendus détaillés de chaque séance. L'intervention d'Hervé fut très appréciée tant par les agents que par la direction. Travailler avec Hervé fut un plaisir."
“Mes collaborateurs sont forces de proposition et prennent de l’initiative maintenant"
“J'ai eu la chance de profiter de l'expertise d'Hervé à un moment clé de ma vie professionnelle. Ses qualités d'écoute, sa capacité à proposer d'autres éclairages pour clarifier, analyser et synthétiser ont été une aide précieuse pour (re)donner du sens et de la perspective à ma situation”
"Rythme et contenu = Bon rythme avec enchaînement et modes d’animation variés." "Qualité des échanges = échanges très instructifs. Très bonne ambiance dans le groupe. Participation active du groupe." "Contenu = Utilité de cette formation profitable dans la pratique quotidienne. Constructif. Possibilités d'application sur notre lieu de travail." Pratique = Des mises en situation réalistes et proches du terrain.
" Je ne savais pas par quel bout prendre le projet… " " Ton apport m’a permis d’avancer… Ton aide m’a été bénéfique… Tu es bien dans ce rôle de coach…" " Tu as réussi à trouver la clé… " " J’étais rebelle au départ… J’avais les idées figées. Tu as réussi à me faire changer d’idées. "
Quels résultats attendre d’une mission de conseil en management ?
Une mission de conseil en management, menée par un expert comme Hervé Coudière, vise à transformer les pratiques managériales pour générer des résultats concrets et mesurables. Voici les principaux bénéfices que vous pouvez attendre :
Le conseil en management aide à optimiser les processus internes, à améliorer la gestion des priorités et à réduire les inefficacités organisationnelles. Cela conduit à une productivité accrue, une meilleure qualité des livrables et une gestion plus équilibrée des ressources.
Les méthodes centrées sur la coopération et le management positif renforcent l’adhésion des équipes aux projets d’entreprise. En instaurant une culture basée sur la confiance et la reconnaissance, vos collaborateurs deviennent plus motivés et proactifs.
Un consultant en management forme vos managers à développer des qualités de leadership qui inspirent et mobilisent les équipes. Cela inclut une communication efficace, une vision claire et la capacité de fédérer autour d’objectifs communs.
Avec des outils adaptés (comme l’approche appréciative ou les méthodes systémiques), le conseil en management permet de prévenir les conflits ou de les résoudre efficacement. Cela améliore le climat social et réduit les niveaux de stress au travail.
Dans un environnement en constante évolution, une mission de conseil en management vous aide à rendre votre organisation plus agile et réactive. Cela passe par une meilleure prise de décision, une gestion efficace du temps et une capacité à s’adapter rapidement aux changements.
Les collaborateurs qui se sentent écoutés et soutenus dans leur travail sont plus satisfaits et engagés. Le conseil en management intègre des pratiques visant à améliorer la qualité de vie au travail et à cultiver un environnement positif.
Des résultats durables pour tous types d’organisations
Que vous dirigiez une PME, une grande entreprise ou une organisation publique, une mission de conseil en management peut transformer vos pratiques et assurer un impact durable. Avec un taux de satisfaction client de 98 %, Hervé Coudière est reconnu pour offrir des solutions efficaces et adaptées à chaque contexte.
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Formation Management Positif – Retours d’Expériences
Formation management positif Vous souhaitez en savoir plus sur le management positif ?...
→ Lire la suiteHervé Coudière est un expert multidimensionnel en management, reconnu pour ses nombreuses compétences en tant que consultant, formateur, coach, auteur et conférencier. Avec plus de 30 années d’expérience, il accompagne les entreprises pour optimiser leur management, améliorer la communication interne et développer le leadership des équipes.
Collaborant avec des médias de renom comme Management, L’Express, Le Parisien et Entreprendre, il apporte une expertise riche et actualisée. Hervé est certifié à travers 10 programmes prestigieux, notamment en tant que Coach Senior Praticien, Expert en psychologie positive, et dans le cadre de la certification Positive Business and Society Change.
Avec un taux de 98 % de satisfaction exprimé par ses clients, Hervé Coudière offre des solutions personnalisées et adaptées, permettant de renforcer la performance, le bien-être, l’engagement, et l’efficacité des organisations tout en faisant gagner un temps précieux.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, faire appel à un consultant en management, comme Hervé Coudière, offre des solutions personnalisées et stratégiques pour améliorer vos pratiques managériales et accroître la performance de vos équipes.
1. Optimisation des performances grâce à des outils éprouvés
Un consultant expérimenté analyse vos besoins et met en œuvre des méthodologies adaptées, telles que le triangle QCD (Qualité, Coût, Délai), pour renforcer l’efficacité de vos projets tout en respectant vos contraintes organisationnelles.
2. Développement d’un management positif et coopératif
Hervé Coudière est un pionnier du management coopératif, une approche qui favorise la collaboration, l’engagement des collaborateurs et une communication claire au sein des équipes. En utilisant des techniques telles que la psychologie positive et la sociocratie, il aide à instaurer une culture d’entreprise constructive et motivante.
3. Renforcement des compétences en gestion du temps et des priorités
Face aux défis du multitasking et du stress, le consultant propose des solutions concrètes pour améliorer la gestion du temps et des priorités. Des outils pratiques et des formations comme celles sur la gestion des priorités QCD permettent aux managers d’atteindre une meilleure organisation et une prise de décision éclairée.
4. Accompagnement pour des changements durables
Qu’il s’agisse d’implémenter des pratiques de management bienveillant ou de former les leaders à la préparation mentale pour la performance professionnelle, un consultant guide vos équipes dans la mise en place de changements pérennes et impactants.
5. Des résultats mesurables pour votre entreprise
Faire appel à un consultant permet d’obtenir des résultats concrets :
- Augmentation de la performance globale
- Renforcement du bien-être et de l’engagement des équipes
- Gains de temps et amélioration de l’efficacité organisationnelle
Avec des certifications reconnues (comme la méthode DISC Trainer ou la certification en psychologie positive), Hervé Coudière s’adapte aux spécificités de chaque entreprise, qu’il s’agisse de PME, de grands groupes ou d’organisations publiques.
Pour découvrir comment Hervé Coudière peut accompagner votre organisation vers l’excellence managériale, contactez-le dès aujourd’hui !
Hervé Coudière conçoit des formations sur mesure pour les managers, en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée et des outils innovants. Voici un détail des thématiques abordées :
Le leadership inspirant : Cette formation aide les managers à développer une posture de leader qui motive et engage les équipes. En s’appuyant sur des approches comme la psychologie positive et le management coopératif, Hervé leur donne les clés pour incarner une vision claire et mobilisatrice.
La gestion de conflits : Les tensions internes peuvent freiner la croissance et l’harmonie d’une organisation. Hervé enseigne des techniques efficaces pour désamorcer les conflits, favoriser la collaboration et renforcer un climat de confiance au sein des équipes.
La prise de décision efficace : Dans un environnement complexe, la capacité à analyser les situations et à prendre des décisions stratégiques est essentielle. Cette formation permet aux managers d’acquérir des méthodes d’analyse et d’intégrer des pratiques systémiques pour des choix optimaux.
La communication assertive : Une communication claire et assertive est cruciale pour construire des relations professionnelles solides. Hervé propose des outils comme l’approche centrée sur la personne et les relations efficaces (méthode Gordon) pour aider les managers à exprimer leurs idées avec assurance tout en étant à l’écoute de leurs interlocuteurs.
Ces formations, enrichies par l’expérience de plus de 30 ans d’Hervé, visent à renforcer la performance, le bien-être et l’engagement des équipes dans tout type d’organisation, qu’il s’agisse de PME, d’ETI ou de grandes entreprises.
Les formations en management permettent de développer les compétences des managers, d’améliorer la cohésion d’équipe et de renforcer l’efficacité organisationnelle. Elles offrent des outils pratiques pour relever les défis du quotidien.
Hervé Coudière accompagne des entreprises de divers secteurs, notamment :
Le secteur industriel
Les services
Les organisations éducatives
Les associations
Pour toute demande, vous pouvez contacter Hervé Coudière via le formulaire de contact de ce site. Une réponse vous sera apportée dans les plus brefs délais.