Conférences en Management : Hervé Coudière
Conférences animées par Hervé Coudière
Depuis 2012, Hervé Coudière anime des conférences adaptées à un public varié de 10 à 300 personnes.
Les conférences management, bien-être au travail, gestion du temps, peuvent être réalisées en présentiel, en ligne, ou en webconférences. Hervé Coudière réalise des conférences grand public ou ciblées pour des managers, des femmes, le métier des ressources humaines, etc.
Hervé intervient dans des contextes variés : séminaires d'entreprise, événements publics, etc... sur son domaine d'expertise : le management et la coopération positive, la gestion du temps, ou l'énergie humaine et l'engagement.
Conférences en management bien-être au travail : gestion du temps et gestion de projet
Dans le monde professionnel actuel, la qualité de vie au travail (QVT) est devenue un enjeu majeur. Les entreprises cherchent non seulement à améliorer leur productivité mais aussi à garantir le bien-être de leurs employés. Hervé Coudière, conférencier reconnu en management, offre des ateliers pertinents sur le bien-être au travail, la gestion du temps et la gestion de projet. Ces conférences permettent aux participants d’acquérir des compétences essentielles pour harmoniser leur vie professionnelle et personnelle.
Répondre aux enjeux d'aujourd'hui et de demain
Adaptées à un large public, Hervé Coudière, fondateur d’Hommes et Coopération, conçoit ses conférences pour transmettre une énergie positive et constructive.
Des conférences informatives sur les techniques de management coopératif. Avec pour leitmotiv l’élaboration de conférences mobilisatrices, génératrices de créativité, qui vous donnent l’envie de trouver des solutions à vos besoins professionnels.
Des conférences adaptées à vos besoins
Selon vos besoins, les conférences peuvent être didactiques ou interactives, d’une durée de 15 minutes à 3 heures. Pour aller plus loin, découvrez les formations en management
L'offre de conférences peut se réaliser en présentiel ou en vidéo
Vous souhaitez des conférences informatives sur les techniques de management coopératif en salle ou en visio-conférence ?
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- TOUT VOIR
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MANAGEMENT D'EQUIPE - TROIS DISPOSITIFS CLES
Conférence en ligne menée par Hervé Coudière pour ses contacts et abonnés. Durée : 49min.
Manager une équipe est une activité exigeante et délicate. C’est une aventure humaine qui demande de l’engagement et des capacités de communication pour fédérer et entrainer les collaborateurs au quotidien et dans la durée.
Depuis près de vingt ans que je forme des managers, j’ai souvent entendu les difficultés qu’ils rencontrent pour piloter leurs collaborateurs, obtenir les résultats escomptés et créer un véritable esprit d’équipe.
Je partage souvent trois pratiques clés. Elles sont valables aussi bien en présentiel qu’à distance. Elles deviennent même plus essentielles à distance pour préserver le lien et l’engagement dans la durée…
MANAGEMENT POSITIF - BIEN-ETRE ET PERFORMANCE
Capsule vidéo de 5 minutes proposée par Hervé Coudère sur sa chaine Youtube.
Ces courtes vidéos ont pour but d’apporter un éclairage, une réflexion, une technique utile pour les professionnels.
Il s’agit ici de savoir ce que disent les recherches sur la thèse suivante : « Plus il y a de bien-être dans l’équipe, plus la performance s’accroit ».
En effet, le management positif ou bienveillant est associé à la dimension de l’humain et du bien-être. Mais le manager doit améliorer les performances de son équipe.
Devant cette équation, il est important qu’il soit au clair sur le lien entre le bien-être et la performance…
AMPLIFIEZ VOTRE ÉNERGIE POSITIVE AVEC LA MÉTHODE J.O.I.E
Conférence donnée dans un théâtre à Paris pour une cinquantaine de personnes, essentiellement des décideurs, dans le cadre d’une journée de mobilisation de l’un de mes clients.
Dans cette conférence d’une heure, Hervé Coudière présente les clés issues de son livre « Vivre avec autodétermination – La méthode J.O.I.E pour s’épanouir au travail et en privé » :
♦ Les fondements théoriques de l’autodétermination et ses bénéfices cognitifs, comportementaux et affectifs.
♦ Les quatre cadrans de l’outil : Joyaux, Organisation, Implication et Evaluation.
♦ Des techniques pratiques pour travailler sur chacun des cadrans.
♦ Comment vivre avec l’outil J.O.I.E en le faisant tourner pour amplifier votre énergie positive.
MA RECETTE DU BONHEUR
Cette conférence fait suite à l’article « J’ai décidé d’être heureux » qu’il est préférable de lire avant de voir la vidéo.
CLIQUEZ ICI pour LIRE L’ARTICLE.
Durée : 1 heure.
Dix ans après avoir décidé d’être heureux, Hervé Coudière partage son retour d’expérience. Au terme d’une analyse fouillée de ces dix ans d’expérience, il choisit de présenter ici trois clés particulièrement efficaces pour être heureux…
L’itinéraire passe par les émotions positives, les premières fois de la vie, les bulles du bonheur, les six domaines d’une vie équilibrée, la méthode J.O.I.E…
GESTION DE PROJET - 3 OUTILS DE CADRAGE POUR BIEN DÉMARRER
Conférence en ligne menée par Hervé Coudière pour ses contacts et abonnés. Durée : 33min.
Le travail en mode projet a le vent en poupe dans les organisations en évolution permanente. Les chefs de projets et contributeurs occasionnels se trouvent souvent perdus ou submergés par la tâche. Ils ne savent souvent pas par où commencer.
Cette conférence apporte des outils concrets et quelques principes actifs pour bien se positionner dans le rôle de chef de projet dès le démarrage. Un bon cadrage apporte en effet 80% de la réussite des projets.
GESTION DU TEMPS - 5 OUTILS POUR TOUS LES TEMPS
Conférence en ligne menée par Hervé Coudière pour ses contacts et abonnés. Durée : 48min.
Bien gérer son temps, c’est bien faire ce qui est important. Mais le quotidien, les multiples sollicitations, la charge de travail, le stress et la charge mentale peuvent nous emporter dans une course effrénée dans laquelle nous pouvons perdre jusqu’au sens de ce que nous faisons.
Cela mène certaines personnes au burn-out. Parfois même à plusieurs reprises. Pour la majorité des personnes, cela provoque surtout des insatisfactions et des frustrations quotidiennes épuisantes… Des outils existent pourtant. Il sont parfois méconnus ou mal utilisés…
"Je tenais à vous remercier très sincèrement, en mon nom personnel et au nom de l’ensemble de mes collègues, pour votre intervention lors de notre séminaire de la communauté des managers.
Le partage, de façon dynamique et pédagogique, de votre analyse de la gestion du temps pour des personnes en situation managériale a été une source d’enrichissement.
Nous disposons maintenant de toutes les clés de lecture et d’outils afin d’accorder le temps managérial nécessaire à nos équipes, de poursuivre le traitement des urgences et des dossiers de fond, et de vivre une vie personnelle épanouie. De plus, l’atelier pratique que vous avez proposé afin de mettre en exergue les meilleures pratiques de chacun permettra de poursuivre et d’amplifier la démarche."
"C’était simple, instuitif, parlant. On peut se l’approprier.
Cette méthode J.O.I.E devrait être appliquée de bonne heure pour se poser les bonnes questions."
"Précis et bien illustré."
"Une bonne approche, avec des analogies percutantes."
"Très bien. A conseiller."
"Cette vidéo je la garde précieusement pour la regarder de temps en temps !!!!"
"Cela va me permettre de mieux gérer le confinement et ma dispersion de ces jours derniers. Je vais appliquer cette méthode dans le quotidien. Merci."
"Merci pour cette présentation et ces propositions qui invitent à se centrer sur ses valeurs et ses besoins."
"Merci Hervé pour ce recentrage sur les choses essentielles ! Cela m’a donné envoie de lire votre livre pour en savoir plus sur cette méthode."
Ils m'ont fait confiance pour les conférences
L’importance du bien-être au travail
Bien-être au travail et performance vont souvent de pair. La satisfaction des collaborateurs influence directement leur productivité et leur engagement. Des études montrent que les employés heureux sont plus créatifs, moins souvent malades et plus fidèles à leur entreprise. Donc, investir dans le bien-être au travail est bénéfique pour toutes les parties prenantes.
Hervé Coudière met en avant l’importance de créer un environnement de travail sain. Ses conférences abordent divers sujets tels que la réduction du stress, l’amélioration de la communication en entreprise et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Il souligne également l’importance d’une bonne gestion du temps pour éviter l’épuisement professionnel.
Réduire le stress au travail
Le stress est l’un des principaux obstacles au bien-être en milieu professionnel. Il peut mener à des problèmes de santé physique et mentale. Comprendre comment le détecter et y faire face est crucial pour tout employé ou manager. Les conférences de Hervé Coudière offrent des stratégies concrètes pour identifier les sources de stress et y répondre efficacement.
Les techniques telles que la méditation, la relaxation et la gestion des priorités sont des solutions abordées. L’objectif est de fournir aux participants des outils qu’ils peuvent intégrer facilement dans leur quotidien professionnel.
Améliorer la communication en entreprise
Une communication efficace est essentielle pour un environnement de travail positif. Des échanges clairs et transparents réduisent les malentendus et augmentent la collaboration entre les équipes. Dans ses conférences, Hervé Coudière touche des points cruciaux comme l’écoute active, les feedbacks constructifs et la résolution des conflits.
Il insiste également sur l’importance d’un leadership ouvert et empathique. Un leader qui sait communiquer avec son équipe inspire confiance et favorise un climat de travail harmonieux. La communication en entreprise est donc un pilier essentiel du management moderne.
Gestion du temps : un levier de performance
Savoir gérer son temps est une compétence précieuse dans le monde professionnel. Une bonne gestion du temps mène à une augmentation de la productivité et contribue grandement au bien-être des employés. Hervé Coudière propose dans ses conférences diverses méthodes pratiques pour optimiser la gestion du temps.
La capacité à prioriser les tâches, à différencier l’urgent de l’important et à planifier efficacement joue un rôle clé. Parmi les outils présentés, on retrouve la méthode Pomodoro, la matrice d’Eisenhower et les applications de gestion de tâches. Ces techniques aident les participants à structurer leur journée de manière plus efficiente.
Techniques et outils de gestion du temps
Parmi les stratégies populaires, la méthode Pomodoro se distingue par sa simplicité. Alternant périodes de travail intensif et courtes pauses, elle permet de maintenir une concentration optimale. Utilisée correctement, elle réduit la procrastination et augmente la productivité.
La matrice d’Eisenhower aide aussi à classer les tâches selon leur urgence et importance. Cet outil visuel guide les employés à se concentrer sur ce qui compte vraiment, évitant ainsi les distractions inutiles. La pratique régulière de ces techniques peut transformer positivement le quotidien professionnel.
Planification et organisation
Une bonne planification est essentielle pour respecter les délais sans stress excessif. Hervé Coudière encourage l’utilisation de calendriers, d’agendas et d’applications numériques pour suivre les progrès et adapter les priorités. De petits ajustements peuvent avoir un grand impact sur la qualité de vie au travail.
Organiser efficacement ses tâches permet aussi de dégager du temps pour d’autres aspects importants de la vie. L’équilibre travail-vie personnelle devient alors plus accessible, contribuant ainsi à un meilleur bien-être global.
Gestion de projet : clés pour un leadership réussi
La gestion de projet est une compétence majeure pour réussir en entreprise. Un bon chef de projet motive son équipe, alloue efficacement les ressources et respecte les échéances. Hervé Coudière aborde régulièrement ce sujet dans ses interventions, fournissant des outils et concepts fiables pour gérer des projets complexes.
Comprendre les différentes phases d’un projet, de l’initiation à la clôture, est primordial. Les outils comme le diagramme de Gantt, le modèle de cycle de vie du projet et les logiciels de gestion de projet sont explorés en profondeur. Cela permet aux participants de maîtriser chaque étape du processus de gestion de projet.
Outils et méthodologies
Pour une gestion efficace des projets, plusieurs outils et méthodologies peuvent être utilisés. Le diagramme de Gantt est particulièrement utile pour visualiser les différentes tâches et leur progression. En affichant les échéances et les dépendances, il aide les équipes à rester alignées.
Des méthodologies comme Agile et Scrum offrent des cadres flexibles adaptés aux environnements dynamiques. Elles encouragent une approche itérative et participative, valorisant la contribution continue de l’équipe. Intégrer ces méthodologies dans les pratiques de gestion de projet renforce la réactivité et l’efficacité de l’équipe.
Phases de gestion de projet
Un projet bien géré passe par plusieurs phases structurelles. Tout commence avec l’initiation où les objectifs et la portée sont définis. Cette première étape donne une direction claire au projet. Ensuite, la phase de planification permet de détailler le budget, les ressources nécessaires et l’échéancier.
Vient ensuite la phase d’exécution où le plan est mis en action. Enfin, la clôture du projet inclut l’évaluation des performances et la documentation des retours d’expérience pour améliorer les futurs projets. Respecter ces étapes assure une gestion de projet fluide et performante.
Leadership et management : piliers de la réussite
Le leadership est indissociable du management efficace. Un bon leader inspire, motive et soutient son équipe, tandis qu’un manager s’assure que les objectifs soient atteints. Hervé Coudière utilise ses conférences pour démontrer comment combiner efficacement leadership et management pour maximiser les résultats.
Le charisme, l’écoute et la capacité à prendre des décisions éclairées sont des qualités incontournables chez un leader. Encourager la participation, reconnaître les efforts et offrir des opportunités de développement personnel renforcent le lien avec l’équipe. Cela crée un environnement de travail où chacun se sent valorisé.
Stratégies de leadership
Différentes approches de leadership peuvent être adoptées selon le contexte. Le leadership participatif, par exemple, implique les membres de l’équipe dans la prise de décision, favorisant un sentiment d’appartenance et de responsabilisation. Le leadership transformationnel, quant à lui, vise à inspirer et à motiver les employés pour atteindre les objectifs communs.
Chaque style a ses propres avantages et peut être adapté selon les circonstances. La clé est de rester flexible et attentif aux besoins de l’équipe, afin de choisir la stratégie la plus adaptée. Un bon leader sait quand écouter, quand diriger et quand déléguer.
Développer ses compétences managériales
En plus d’inspirer, un bon leader doit savoir gérer. Les compétences managériales passent par la maîtrise des outils de gestion, la compréhension des dynamiques de groupe et la capacité à résoudre des problèmes de manière efficace. La formation continue et l’apprentissage par l’expérience sont cruciaux.
Hervé Coudière propose des ateliers axés sur le développement des compétences managériales. Ils couvrent des domaines variés comme la négociation, la gestion des conflits et l’amélioration des performances. Ces sessions interactives permettent aux managers d’affiner leurs compétences et d’appliquer immédiatement ce qu’ils ont appris.
Les conférences proposées par Hervé Coudière sont une opportunité précieuse pour toute entreprise désireuse d’améliorer son management, le bien-être de ses employés et la gestion de projets. Avec des méthodes éprouvées et une approche centrée sur la personne, ces sessions apportent des changements concrets et durables.