Accompagnement

11 juillet 2022

Certifié « DiSC-Trainer » depuis 10 ans – Retour d’expérience

Je célèbre les 10 ans de ma certification « DiSC-trainer » par Everything-DiSC. En effet, je suis formé à l’utilisation de l’outil DiSC pour mon usage propre et […]
4 juillet 2022

Atelier de Codéveloppement : Fonctionnement, Objectifs et Intérêts

Atelier de codéveloppement Dans cette vidéo je vous explique le fonctionnement et l’intérêt d’un atelier de codéveloppement.   Le codéveloppement est une approche de développement professionnel […]
15 mars 2022

Formation Management Equipe – Le Feedback de Progrès

Formation Management Equipe Le feedback est un outil extrêmement important et puissant à adresser dans une formation management équipe.   Après le recadrage, voici le deuxième […]
24 février 2022

Gestion d’Equipe – Le Point Individuel

Gestion d’équipe Après la réunion d’équipe, cette vidéo présente le deuxième dispositif clé de la gestion d’équipe en présentiel ou à distance : Les points individuels. […]
1 avril 2020

Pour vous aider à traverser les difficultés

Pour vous aider à traverser les difficultés en cette période d’incertitudes, je mets en place des propositions d’accompagnement, de réflexion, d’anticipation, d’outillage adaptées à la situation […]
30 mars 2020

Une analyse des risques pour surmonter la crise

J’ai repris ce week-end mon analyse de risques liés à la crise du Coronavirus datant d’avant le confinement. Je me suis rendu compte à quel point […]
18 décembre 2019

Donner envie

Donner envie C’est ce qui me frappe dans la conversation que j’ai avec une cliente responsable de formation hier.   Elle a fait le debriefing avec […]
11 mai 2017

Le manager de proximité: comment le mobiliser?

Qu’est-ce qu’un manager de proximité ? Le manager de proximité, la force adaptative de l‘entreprise.   Le manager de proximité est un artisan au quotidien de la […]
28 avril 2015

Entretien Annuel d’Evaluation : comment mobiliser l’énergie du collaborateur ?

Pour le manager, l’entretien annuel d’évaluation sert à mobiliser l’énergie du collaborateur en cohérence avec les besoins d’évolution de son équipe. Pour cela, il doit d’une […]