Accompagnement

4 juillet 2022
Codéveloppement

Le codéveloppement – Un processus de coopération positive

Dans cette vidéo, je vous présente le processus de codéveloppement. Il s’agit d’une technique d’accompagnement en groupe qui permet aux participant-e-s d’avancer concrètement sur leurs sujets […]
15 mars 2022

Le feed-back : Faire progresser les collaborateurs

Après le recadrage, voici le deuxième savoir-faire fondamental de management : le feed-back. C’est une technique à utiliser au quotidien pour aider les collaborateurs à progresser. […]
24 février 2022

Les points individuels de management

Après la réunion d’équipe, dans cette vidéo je vous présente le deuxième dispositif clé du management d’équipe en présentiel ou à distance : Les points individuels […]
1 avril 2020
Pour vous aider à traverser les difficultés

Pour vous aider à traverser les difficultés

Pour vous aider à traverser les difficultés en cette période d’incertitudes, je mets en place des propositions d’accompagnement, de réflexion, d’anticipation, d’outillage adaptées à la situation […]
30 mars 2020
Analyse de risques

Une analyse des risques pour surmonter la crise

J’ai repris ce week-end mon analyse de risques liés à la crise du Coronavirus datant d’avant le confinement. Je me suis rendu compte à quel point […]
11 mai 2017

Comment remobiliser les managers de proximité ?

Comment remobiliser les managers de proximité ? (Article paru ici : https://management.efe.fr/2017/05/11/managers-de-proximite-remobiliser/) Hervé Coudière est coach et formateur senior en management. Les managers de proximité, la […]
28 avril 2015

Entretien Annuel d’Evaluation : comment mobiliser l’énergie du collaborateur ?

Pour le manager, l’entretien annuel d’évaluation sert à mobiliser l’énergie du collaborateur en cohérence avec les besoins d’évolution de son équipe. Pour cela, il doit d’une […]