Dans cette vidéo je vous explique le fonctionnement et l’intérêt d’un atelier de codéveloppement.
Le codéveloppement est une approche de développement professionnel qui place un petit groupe de personnes d’un même domaine d’expertise dans une relation d’entraide et d’échanges.
Le codéveloppement est une technique d’accompagnement en groupe qui permet aux participant-e-s :
– D’avancer concrètement sur leurs sujets actuels,
– De dépasser leurs difficultés
– D’expérimenter et de s’approprier la posture de coach
– De créer des relations d’entraide positive avec les autres participant-e-s
C’est donc une forme de coaching coopératif et positif.
En premier lieu, l’objectif du codéveloppement est d’utiliser l’intelligence collective pour réfléchir en groupe sur des problématiques vécues et actuelles afin d’améliorer ses pratiques.
Au sein d’une organisation (entreprise, association, etc), les groupes de codéveloppement sont utilisés notamment pour :
• Améliorer les pratiques professionnelles et les compétences d’une équipe.
• Améliorer l’efficacité de l’organisation en traitant des dossiers courants.
• Accompagner une réorganisation d’entreprise ou soutenir la gestion d’un changement interne. Mieux anticiper et gérer les risques psychosociaux, etc.
Finalement, le codéveloppement est une méthode d’apprentissage efficace, qui permet d’apprendre rapidement des autres. Il permet de ressortir avec un plan d’action concret pour résoudre sa problématique.
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