Le Management Positif – Outil et Pratiques

Les techniques du management positif

Vous souhaitez en savoir plus sur le management positif ? Dans cette vidéo, je vous présente quelques outils et pratiques du manager positif.

Certaines, issues des pratiques de management du 20ème siècle, sont bien connues. Elles méritent souvent qu’on s’y attarde pour les rendre plus positives.

D’autres pratiques sont issues de développements produits en ce début de 21ème siècle. Elles sont utiles pour les managers d’aujourd’hui qui souhaitent générer du bien-être, de l’engagement et de la performance dans leurs équipes.

Dans les vidéos précédentes, j’ai évoqué les liens entre bien-être, engagement et performance, et j’ai précisé comment le manager positif génère ces résultats grâce à la coopération positive.

Dans cette vidéo, je vais préciser les outils et les pratiques du manager positif.

Je précise que même si le manager positif est associé à un management plus humain, il porte son attention sur la relation et sur l’humain autant qu’à l’organisation et au cadre. Il est attentif aux relations entre les collaborateurs au sein de l’équipe autant qu’aux relations entre lui et les collaborateurs. Il prend de la hauteur pour instaurer un climat positif dans l’équipe.

En termes d’outils, il doit tout d’abord intégrer les techniques que j’attribue au manager 20ème siècle. Ce sont de bonnes pratiques, souvent insuffisamment ou mal mises en œuvre. J’en ai déjà parlé dans d’autres vidéos : le feed-back, le recadrage, les félicitations, la réunion d’équipe, les entretiens individuels, les temps conviviaux. J’ajoute la fixation d’objectifs individuels et collectifs… Et tous les outils d’organisation tels que les processus, les notes de cadrage, les plannings…