Résumé

Durée : 6 jours (3 x 2 jours) + 3h (3 x 1h) d’accompagnement à distance, soit 45 heures.

Contenu :
– Formation « Management d’équipe – Les fondamentaux » – 2 jours
– Formation « Management positif et bien-être au travail : Le manager bienveillant » – 2 jours
– Formation « Accompagner son équipe : Engagement, bien-être et performance » – 2 jours
– 3 séances d’accompagnement collectif en visioconférence – 3 heures
– Groupe ressource et de soutien sur plateforme sociale – Abonnement 6 mois

Objectifs

• Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
• Suivre la performance individuelle et collective
• Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
• Gérer les situations difficiles et les conflits
• Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe
• Développer son leadership
• Mettre en place le bon mode de délégation

Compétences évaluées

• Construire et développer le leadership
• Encadrer et accompagner les équipes pour optimiser la performance
• Choisir les outils de communication en fonction du contexte
• Sélectionner les meilleurs leviers de motivation
• Savoir déléguer selon le contexte et les équipes
• Accompagner les équipes face au changement

Notre accompagnement

• Après votre inscription, nous prenons contact par téléphone et recueillons vos attentes spécifiques.
• Avant chaque session, nous vous transmettons une ou plusieurs tâches de préparation afin qu’elle soit pleinement efficace.
• Nous évaluons vos acquis tout au long des sessions et vous donnons des pistes pour progresser.
• Durant chaque intersession, vous aurez à mettre en pratique les techniques et outils proposés durant les sessions. Une réunion à distance en groupe permettra de partager les expériences avec l’ensemble du groupe.

Public

Managers d’équipe en poste ou toute personne en cours d’évolution vers un poste de management.

Accessibilité

Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.

Prérequis

Entretien de sélection.

Délai d’accès

Le délais d’accès pour participer à la formation est de onze jours avant la date prévue, négociable au cas par cas.

Dates de formation en présentiel à venir :

– « Management d’équipe – Les fondamentaux » : 20-21/01/2022

– « Management positif et bien-être au travail – Le manager bienveillant » :  21-22/03/2022

– « Accompagner son équipe – Engagement, bien-être et performance » : 23-24/05/2022

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