Atelier de codéveloppement
Dans cette vidéo je vous explique le fonctionnement et l’intérêt d’un atelier de codéveloppement.
Le codéveloppement est une approche de développement professionnel qui place un petit groupe de personnes d’un même domaine d’expertise dans une relation d’entraide et d’échanges.
Contenu Vidéo
Le codéveloppement c’est quoi ?
Le codéveloppement est une technique d’accompagnement en groupe qui permet aux participant-e-s :
– D’avancer concrètement sur leurs sujets actuels,
– De dépasser leurs difficultés
– D’expérimenter et de s’approprier la posture de coach
– De créer des relations d’entraide positive avec les autres participant-e-s
C’est donc une forme de coaching coopératif et positif.
Cette approche repose sur l’écoute active, la coopération et la compréhension fine des profils humains. D’ailleurs, l’apport d’outils comme la méthode DISC peut enrichir ces dynamiques collectives. Découvrez à ce sujet le retour d’expérience d’Hervé Coudière, certifié DISC Trainer depuis plus de 10 ans, et comment cette expertise renforce la qualité des échanges en codéveloppement.
👉 Dans cette même logique d’intelligence collective et d’adaptation, explorez Coopération en confinement, un article qui illustre comment maintenir la cohésion et la confiance au sein des équipes, même à distance, grâce à des pratiques de communication bienveillantes et structurées.
Quel est l’objectif du codéveloppement ?
En premier lieu, l’objectif du codéveloppement est d’utiliser l’intelligence collective pour réfléchir en groupe sur des problématiques vécues et actuelles afin d’améliorer ses pratiques.
👉 Pour approfondir cette réflexion et redonner du sens à votre engagement professionnel, découvrez le sens de mon action, un article qui explore la quête de sens comme moteur de coopération, de motivation et de performance durable dans les organisations.
Pourquoi faire un atelier de codéveloppement ?
Au sein d’une organisation (entreprise, association, etc), les groupes de codéveloppement sont utilisés notamment pour :
• Améliorer les pratiques professionnelles et les compétences d’une équipe.
• Améliorer l’efficacité de l’organisation en traitant des dossiers courants.
• Accompagner une réorganisation d’entreprise ou soutenir la gestion d’un changement interne. Mieux anticiper et gérer les risques psychosociaux, etc.
Finalement, le codéveloppement est une méthode d’apprentissage efficace, qui permet d’apprendre rapidement des autres. Il permet de ressortir avec un plan d’action concret pour résoudre sa problématique.
Pour approfondir vos compétences managériales et renforcer la dynamique collective au sein de votre organisation, découvrez la formation management : un programme complet pour développer le leadership, la coopération et la performance durable des équipes.
👉 Pour aller plus loin dans votre évolution professionnelle et développer un accompagnement sur mesure, découvrez le coaching professionnel proposé par Hervé Coudière.
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