
Intelligence émotionnelle du manager (Intra)
Formation : Intelligence Émotionnelle du Manager – Le Leadership Positif
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les compétences émotionnelles deviennent un levier essentiel du management moderne.
Cette formation permet aux dirigeants, managers et chefs de projet de développer une posture de leadership positif, fondée sur la conscience de soi, la régulation émotionnelle et la coopération.
👉 Pour mieux comprendre cette approche humaniste du management et son impact sur la coopération au sein des équipes, découvrez Hervé Coudière, un coach humaniste pour mieux coopérer. Cet article illustre la philosophie et les valeurs qui inspirent la méthode de formation, centrée sur la bienveillance, la performance collective et l’équilibre entre exigence et respect.
Objectif de la formation
Acquérir une meilleure maîtrise de ses émotions pour renforcer la confiance, la motivation et l’engagement au sein des équipes.
Apprendre à instaurer un climat émotionnel positif propice à la coopération et à la performance collective.
🎯 Compétences développées
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Identifier et comprendre ses émotions et celles des autres.
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Réguler ses réactions face au stress, aux conflits ou à la pression.
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Utiliser les émotions comme moteur d’intelligence collective.
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Créer un environnement de travail basé sur la confiance et la sécurité psychologique.
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Encourager les émotions positives au sein de l’équipe pour une performance durable.
👉 Pour aller plus loin dans la découverte et la mise en pratique des émotions constructives, explorez les cartes d’émotions positives : un outil concret conçu pour développer la conscience émotionnelle, renforcer la cohésion d’équipe et nourrir une dynamique managériale inspirante.
Programme de la formation
Jour 1 : Comprendre et apprivoiser ses émotions
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Identifier ses émotions et leurs déclencheurs.
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Décoder la contagion émotionnelle dans une équipe.
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Apprendre à réguler ses réactions et maintenir sa lucidité.
Jour 2 : Cultiver les émotions positives et le leadership relationnel
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Transformer ses réactions automatiques en réponses constructives.
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Développer une écoute empathique et une communication bienveillante.
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Favoriser la motivation et l’énergie collective de l’équipe.
Public concerné
Managers, chefs de projet, dirigeants ou toute personne amenée à animer une équipe.
Aucun prérequis nécessaire.
📅 Informations pratiques
Durée : 2 jours (14h) + 2 x 30 min de coaching individuel
Format : Intra-entreprise, en présentiel ou à distance
Accessibilité : Adaptée aux personnes en situation de handicap sur demande
Délai d’accès : 11 jours avant la date prévue (négociable)
Prochaine session : Date et lieu à convenir
Bénéfices pour votre organisation
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Des managers plus sereins, lucides et inspirants.
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Un climat social apaisé et une meilleure coopération entre équipes.
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Une réduction des tensions et une amélioration du bien-être collectif.
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Un leadership positif diffusé à tous les niveaux de l’entreprise.
Un formateur expert : Hervé Coudière
Consultant et formateur en management depuis 1999, Hervé Coudière accompagne les entreprises dans la transformation de leur culture managériale.
Fondateur de Hommes & Coopération, il met son expérience au service de la performance durable, de la motivation et de la coopération positive.
Pour compléter cette approche et approfondir vos compétences managériales, découvrez la Formation Management Paris : un programme complet pour renforcer votre leadership, développer votre intelligence émotionnelle et favoriser une performance durable au sein de vos équipes.
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