Cadre du groupe de co-développement

– Groupe de 6 à 10 personnes constitué par degré d’avancement des projets.
– 1 réunion par mois d’une journée 9h30-17h30

Chaque réunion est structurée comme suit :

– Tour de table d’actualité des participants
– Travail sur les cas ou situations rencontrées par les participants qui sont tour à tour client (celui qui expose sa situation) ou auditeurs (ceux qui apportent leurs idées) :

1. Exposé de la situation par le client
2. Questionnement de compréhension par les auditeurs
3. Contractualisation du problème à résoudre entre le client et les participants
4. Suggestions, idées, expériences des auditeurs
5. Choix et engagement du client
6. Clôture et feed-back

Bénéfices pour les participants

Résolution de situations-problème personnelles :

En évoquant les situations difficiles rencontrées suivant un processus d’accompagnement avéré, les participants clarifient leur situation et bénéficient de l’aide des autres participants.

Apprentissage sur le processus d’aide :

– En travaillant sur la base d’un processus d’aide établi, les participants pourront expérimenter et intégrer les interventions aidantes pour soi-même et pour les autres.
– Cet apprentissage sera ensuite mis en pratique en situation de management de collaborateurs notamment.

Expérimentation de la coopération :

La coopération étant posée comme état d’esprit préalable au travail de ce groupe, les participants pourront développer leur savoir être coopératif durant les séances.

Renforcement du réseau de pairs :

Ces réunions de travail régulières dans un climat positif créent des relations de qualité et de confiance entre les participant-e-s. Un sérieux plus au-delà des seules séances.

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