Management d’équipe

22 mars 2022

Formation Management d’Equipe – Le Pouvoir de Féliciter

Formation Management d’Equipe La félicitation est un outil essentiel et puissant à adresser dans une formation management d’équipe.   Dans cette vidéo, je vous présente le […]
15 mars 2022

Formation Management Equipe – Le Feedback de Progrès

Formation Management Equipe Le feedback est un outil extrêmement important et puissant à adresser dans une formation management équipe.   Après le recadrage, voici le deuxième […]
8 mars 2022

Formation en Management d’Equipe – Savoir Recadrer

Formation en Management d’Equipe Le recadrage est un outil fondamental et puissant à adresser dans une formation en management d’équipe.   Dans cette vidéo, je vous […]
1 mars 2022

Management d’Equipe – Les Temps Conviviaux en Equipe

Management d’équipe Je vous présente un dispositif clé du management d’équipe : les temps conviviaux en équipe.   Dans cette vidéo, je vous présente le troisième […]
24 février 2022

Gestion d’Equipe – Le Point Individuel

Gestion d’équipe Après la réunion d’équipe, cette vidéo présente le deuxième dispositif clé de la gestion d’équipe en présentiel ou à distance : Les points individuels. […]
22 février 2022

Formation Gestion d’Equipe – 3 Dispositifs Clés

Formation Gestion d’Equipe Dans cette formation gestion d’équipe, je vous présente 3 dispositifs clés de management.   Gérer une équipe est une activité exigeante et délicate. […]
16 février 2022

Management d’Equipe – La Réunion d’Equipe

Réunion d’Equipe Je vous présente un dispositif clé du management d’équipe : La réunion d’équipe.   La réunion d’équipe est le premier dispositif clé du management […]
14 septembre 2021

Formation gestion d’équipe sélectionnée par CAPITAL

Formation gestion d’équipe Hommes & Coopération Mon parcours de formation « Management d’équipe – La coopération positive » a été sélectionné par le magazine Capital dans la catégorie […]
15 juin 2021

Soutenir les managers dans la situation actuelle, une nécessité !

Aidez vos managers face aux situations humaines complexes provoquées par le retour progressif au travail en présentiel. Même partiel, le retour des collaborateurs en présentiel provoque […]