Hervé Coudière / Coaching – Conférence – Formation en Management

FORMATION

Travailler en équipe importance
Nos formations se déroulent en présentiel ou à distance, en Inter à Paris, ou en Intra à l’endroit qui vous convient.

COACHING

coaching-opt
Des séances de coaching individuel ou d’équipe pour augmenter la performance au travail

conférence

consultant en management
Depuis 2012, Hervé Coudière anime des conférences adaptées à un public varié de 10 à 300 personnes

Ils m'ont fait confiance

Hervé coudière en quelques mots

Consultant en management, formateur, coach, auteur, conférencier...

Expériences

  • Plus de 30 années
  • Expert dans des journaux et magazines de presse tels que Management, L’Express, Le Parisien, Entreprendre…​

Certifications

10 certifications coach et formation dont :

  • Coach Senior Praticien
  • Expert en psychologie positive
  • Positive Business and society change

98% de satisfaction

Bénéfices :

  • performance, bien-être
  • engagement, envie
  • gain de temps, efficacité

LA PRESSE EN PARLE

des clients satisfaits !

Voici quelques témoignages

Quels résultats attendre d’une mission de conseil en management ?

Une mission de conseil en management, menée par un expert comme Hervé Coudière, vise à transformer les pratiques managériales pour générer des résultats concrets et mesurables. Voici les principaux bénéfices que vous pouvez attendre : 

Le conseil en management aide à optimiser les processus internes, à améliorer la gestion des priorités et à réduire les inefficacités organisationnelles. Cela conduit à une productivité accrue, une meilleure qualité des livrables et une gestion plus équilibrée des ressources.

Les méthodes centrées sur la coopération et le management positif renforcent l’adhésion des équipes aux projets d’entreprise. En instaurant une culture basée sur la confiance et la reconnaissance, vos collaborateurs deviennent plus motivés et proactifs.

Un consultant en management forme vos managers à développer des qualités de leadership qui inspirent et mobilisent les équipes. Cela inclut une communication efficace, une vision claire et la capacité de fédérer autour d’objectifs communs.

Avec des outils adaptés (comme l’approche appréciative ou les méthodes systémiques), le conseil en management permet de prévenir les conflits ou de les résoudre efficacement. Cela améliore le climat social et réduit les niveaux de stress au travail.

Dans un environnement en constante évolution, une mission de conseil en management vous aide à rendre votre organisation plus agile et réactive. Cela passe par une meilleure prise de décision, une gestion efficace du temps et une capacité à s’adapter rapidement aux changements.

 

Les collaborateurs qui se sentent écoutés et soutenus dans leur travail sont plus satisfaits et engagés. Le conseil en management intègre des pratiques visant à améliorer la qualité de vie au travail et à cultiver un environnement positif.

 Des résultats durables pour tous types d’organisations

Que vous dirigiez une PME, une grande entreprise ou une organisation publique, une mission de conseil en management peut transformer vos pratiques et assurer un impact durable. Avec un taux de satisfaction client de 98 %, Hervé Coudière est reconnu pour offrir des solutions efficaces et adaptées à chaque contexte.

Derniers articles du blog

Hervé Coudière est un expert multidimensionnel en management, reconnu pour ses nombreuses compétences en tant que consultant, formateur, coach sur la région Parisienne, auteur et conférencier. Avec plus de 30 années d’expérience, il accompagne les entreprises pour optimiser leur management, améliorer la communication interne et développer le leadership des équipes. Mais également consultant QVCT certifié pour évaluer et mener des démarches au sein des organisations.

Collaborant avec des médias de renom comme Management, L’Express, Le Parisien et Entreprendre, il apporte une expertise riche et actualisée. Hervé est certifié à travers 10 programmes prestigieux, notamment en tant que Coach Senior Praticien, Expert en psychologie positive, et dans le cadre de la certification Positive Business and Society Change.

Avec un taux de 98 % de satisfaction exprimé par ses clients, Hervé Coudière offre des solutions personnalisées et adaptées, permettant de renforcer la performance, le bien-être, l’engagement, et l’efficacité des organisations tout en faisant gagner un temps précieux.

Dans un environnement professionnel en constante évolution, faire appel à un consultant en management, comme Hervé Coudière, offre des solutions personnalisées et stratégiques pour améliorer vos pratiques managériales et accroître la performance de vos équipes.


1. Optimisation des performances grâce à des outils éprouvés

Un consultant expérimenté analyse vos besoins et met en œuvre des méthodologies adaptées, telles que le triangle QCD (Qualité, Coût, Délai), pour renforcer l’efficacité de vos projets tout en respectant vos contraintes organisationnelles.


2. Développement d’un management positif et coopératif

Hervé Coudière est un pionnier du management coopératif, une approche qui favorise la collaboration, l’engagement des collaborateurs et une communication claire au sein des équipes. En utilisant des techniques telles que la psychologie positive et la sociocratie, il aide à instaurer une culture d’entreprise constructive et motivante.


3. Renforcement des compétences en gestion du temps et des priorités

Face aux défis du multitasking et du stress, le consultant propose des solutions concrètes pour améliorer la gestion du temps et des priorités. Des outils pratiques et des formations comme celles sur la gestion des priorités QCD permettent aux managers d’atteindre une meilleure organisation et une prise de décision éclairée.


4. Accompagnement pour des changements durables

Qu’il s’agisse d’implémenter des pratiques de management bienveillant ou de former les leaders à la préparation mentale pour la performance professionnelle, un consultant guide vos équipes dans la mise en place de changements pérennes et impactants.


5. Des résultats mesurables pour votre entreprise

Faire appel à un consultant permet d’obtenir des résultats concrets :

  • Augmentation de la performance globale
  • Renforcement du bien-être et de l’engagement des équipes
  • Gains de temps et amélioration de l’efficacité organisationnelle

Avec des certifications reconnues (comme la méthode DISC Trainer ou la certification en psychologie positive), Hervé Coudière s’adapte aux spécificités de chaque entreprise, qu’il s’agisse de PME, de grands groupes ou d’organisations publiques.

Pour découvrir comment Hervé Coudière peut accompagner votre organisation vers l’excellence managériale, contactez-le dès aujourd’hui !

Hervé Coudière conçoit des formations sur mesure pour les managers, en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée et des outils innovants. Voici un détail des thématiques abordées :

    • Management d’équipe – Les fondamentaux (La formation de base pour les managers)Cette formation permet aux participants de s’approprier des stratégies efficaces pour être performants en restant coopératif et en bonne santé. Elle aborde la fixation d’objectifs, la délégation, la communication assertive, le feed-back, le recadrage, la félicitation et la gestion de conflit. Hervé enseigne des techniques efficaces pour désamorcer les conflits, favoriser la collaboration et renforcer un climat de confiance au sein des équipes.

    • Management positif et bien-être au travail – Le manager bienveillant

      Cette formation permet aux participants de développer son leadership positif et inspirant pour motiver et engager les équipes, de mieux communiquer pour le bien-être des collaborateurs et d’identifier des ressources positives pour allier exigence et bienveillance. En s’appuyant sur des approches comme la psychologie positive et le management coopératif, Hervé leur donne les clés pour incarner une vision claire et mobilisatrice.

    • Accompagner son équipe – Engagement Bien-être et Performance

      Cette formation donne les clés essentielles aux managers pour accompagner leur unité avec conscience en associant la performance et le bien-être des équipes. Elle aborde le pilotage de la performance, l’organisation des équipes, le développement des compétences, la conduite du changement et la posture de leadership positif.

    • Parcours Management d’équipe – La coopération positive (un programme complet de 6 jours)

      Ce parcours complet se compose des trois formations précédentes. Les notions sont renforcées d’une session à l’autre étalées sur plusieurs mois pour permette aux participants d’assimiler et de mettre en pratique sur leur terrain.

    • Communication managériale dans la fonction publique

      Cette formation spécifique pour la fonction publique d’état, territoriale ou hospitalière permet aux participants de s’approprier de nouvelles ressources pour générer engagement, bien-être et performance au sein des équipes, de développer les comportements constructifs et positifs et de communiquer pour entrainer ses équipes vers les buts collectifs.

Ces formations, enrichies par l’expérience de plus de 30 ans d’Hervé, visent à renforcer la performance, le bien-être et l’engagement des équipes dans tout type d’organisation, qu’il s’agisse de PME, d’ETI, de grandes entreprises, d’associations, de service public, d’EPIC ou de collectivités locales.

Vous allez pouvoir retrouver l’ensemble des formations proposées par Hervé directement sur sa page dédiée : Le Catalogue des formations en Management

Ces formations, enrichies par l’expérience de plus de 30 ans d’Hervé, visent à renforcer la performance, le bien-être et l’engagement des équipes dans tout type d’organisation, qu’il s’agisse de PME, d’ETI ou de grandes entreprises.

Les formations en management permettent de développer les compétences des managers, d’améliorer la cohésion d’équipe et de renforcer l’efficacité organisationnelle. Elles offrent des outils pratiques pour relever les défis du quotidien.

Hervé Coudière accompagne des entreprises de divers secteurs, notamment :

  • Le secteur industriel

  • Les services

  • Les services publics ou semi-publics FPE, FPH, FPT, EPIC

  • Les organisations éducatives

  •  Le tiers secteur : Les associations, les Coopératives et Mutuelles

 

Pour toute demande, vous pouvez contacter Hervé Coudière via le formulaire de contact de ce site. Une réponse vous sera apportée dans les plus brefs délais.

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