J’ai le plaisir de partager avec vous l’interview à laquelle j’ai répondu concernant la formation intitulée « Gestion de projet : outils et postures ». Parce qu’elle requiert des compétences transverses et une autorité non hiérarchique, la gestion de projet…
Formation Gestion d’Equipe Dans cette formation gestion d’équipe, je vous présente 3 dispositifs clés de management. Gérer une équipe est une activité exigeante et délicate. C’est une aventure humaine qui demande de l’engagement et des capacités de communication pour fédérer…
Réunion d’Equipe Je vous présente un dispositif clé du management d’équipe : La réunion d’équipe. 👉 Pour aller plus loin sur cette thématique, découvrez Management d’équipe en présentiel et à distance : trois pratiques clés, un article qui détaille les…
Formation Gestion de Projet La gestion de projet est une discipline très importante que chaque collaborateur doit maîtriser. Comment préparer, lancer et gérer un projet ? La posture de chef de projet sans autorité hiérarchique sur les acteurs du projet…
Comment bien commencer l’année ? Nos bons vœux, quel qu’ils soient ne doivent pas rester de bonnes intentions de début d’année vite oubliées. Ils représentent pour moi une direction dans laquelle j’oriente mon regard chaque jour, mois après mois. Cette persistance…
"On ressort de ces deux jours de formation avec des actions concrètes à appliquer et des outils à utiliser pour parvenir à atteindre nos objectifs dans de meilleurs conditions. Tout était fluide, tout s'est déroulé dans une ambiance à la fois studieuse et bienveillante. Le fait de savoir qu'il y aura de suivi après la formation est encourageant et rassurant."
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Votre coaching individuel avec Hervé Coudière, expert de la coopération positive et auteur de "Gestion du temps pour managers et professionnels débordés"