Je célèbre les 10 ans de ma certification « DiSC-trainer » par Everything-DiSC. En effet, je suis formé à l’utilisation de l’outil DiSC pour mon usage propre et aussi pour le transmettre.
Cet outil permet de comprendre les modes de comportements préférentiels des personnes et de s’ajuster à elle pour mieux communiquer, les diriger, vendre, etc…
Je m’en suis servi dans bien des situations pour mieux comprendre les autres et ajuster mon comportement.
Dans le cadre du management, ces enseignements trouvent une application concrète lors des points individuels de management, moments clés pour instaurer un dialogue constructif, renforcer la confiance et adapter son style de communication en fonction du profil de chaque collaborateur.
👉 Dans cette même logique d’amélioration continue et de reconnaissance professionnelle, l’organisme Hommes & Coopération s’inscrit dans une démarche qualité exigeante et certifiée. Il est notamment Datadocké, garantissant la conformité et la transparence de ses actions de formation auprès des financeurs et des entreprises partenaires.
💡 Pour approfondir ces pratiques et découvrir comment structurer efficacement vos projets managériaux, je vous invite à lire l’article Conduite de projet : 9 points clés. Vous y trouverez des repères concrets pour piloter vos équipes, anticiper les risques et assurer une exécution fluide du projet, en lien direct avec les principes du DiSC.
Je diffuse aussi le DiSC en formations de communication et de management pour développer la coopération au sein des équipes.
Ou encore, j’utilise le DiSC en coaching pour aider mon client ou ma cliente a mieux se connaître, à mieux comprendre ses collaborateurs et à ajuster son mode de direction à eux.
Un test très fiable et disponible en ligne renforce l’intérêt du DiSC. En effet, il génère un rapport très complet. Les résultats sont présentés et commentés pour permettre au client d’en tirer le meilleur profit. Ainsi, le client comprend mieux son positionnement et celui des autres. Le rapport permet bien souvent d’expliquer les difficultés rencontrées avec son responsable, des collègues ou des collaborateurs. Il donne aussi les pistes à suivre, les comportements à privilégier avec chaque type de personne. Ces apprentissages sont utiles et durables dans le temps car nos propres préférences comportementales sont relativement stables dans le temps.
Cet outil a l’avantage d’être simple et bien documenté, ce qui permet d’en tirer assez facilement des orientations. Bien évidemment, ce n’est pas la panacée. C’est pour cette raison que je suis formé et certifié avec de nombreux outils. Cela me permet, en fonction de la situation, de choisir l’outil qui me semble le plus adapté.
👉 Dans la continuité de cette démarche, découvrez comment mieux gérer votre temps et celui de vos collaborateurs, un article qui explore des méthodes concrètes pour optimiser l’efficacité individuelle et collective, renforcer la cohésion d’équipe et instaurer une organisation du travail plus fluide et équilibrée.
Les couleurs des quatre styles sur la photo vous surprennent ? Sachez qu’il existe plusieurs versions du modèle DiSC.
Pour aller plus loin dans la connaissance de soi et le développement de votre leadership, découvrez le coaching professionnel : un accompagnement sur mesure pour clarifier vos objectifs, renforcer votre posture managériale et améliorer vos relations interpersonnelles au travail.
