Coach en gestion du temps : Hervé Coudière Hervé Coudière, dirigeant de Hommes & Coopération, est coach certifié expert en psychologie positive et consultant-formateur en management depuis 20 ans. Hommes & Coopération accompagne les entreprises et les managers à développer leurs performances en favorisant les pratiques de coopération et l’engagement au sein des équipes. Exemple…
Vous manquez de plaisir, de satisfaction, de bien -être au travail ? Vous vous sentez épuisés ou ennuyés ? Vous avez le sentiment d’être contrôlé, de ne pas avoir le choix ? Les standards de votre travail ne correspondent plus…
Voici les cartes d’émotions positives Chaque jeu comporte 10 cartes, 3 émotions positives par carte, soient 30 émotions positives.Ces cartes sont magnifiques, imprimées sur un carton luxe et une haute qualité d’impression.Nous proposons 8 façons de s’en servir, en individuel…
Savoir gérer son temps : un préalable pour les managers Publié le 3 octobre 2017 LIVRE – Interview avec Hervé Coudière, auteur du livre « Gestion du temps pour managers débordés » Laurence Perrin : « Gestion du temps pour managers débordés »…
Les managers que je rencontre ont souvent une visibilité à une ou deux semaines tout au plus dans leur agenda. La semaine en cours est souvent bien chargée, surchargée même, et le moindre imprévu, qui ne manque pas de…
Qu’est-ce qu’un manager de proximité ? Le manager de proximité, la force adaptative de l‘entreprise. Le manager de proximité est un artisan au quotidien de la réussite de l’entreprise. Proches des opérationnels, ils dirigent les efforts de leurs équipes pour…
FoxRH a rencontré Hervé Coudière coach, formateur et auteur de l’ouvrage gestion du temps pour manager débordé. Il nous fait l’amabilité de répondre à quelques questions et nous donne quelques pistes afin de mieux gérer notre temps. 👉 Dans la…
Consultant et coach en management, Hervé Coudière accompagne depuis plus de 10 ans les managers afin d’optimiser leur efficacité, leurs performances mais aussi leurs relations humaines avec leurs équipes. Au fil de ses expériences, il adapte ses techniques, ses outils,…
Voici un exemple de témoignage 3 mois après la formation :« J’ai investi mon planning, j’y ai positionné des réunions, les échéances importantes, mes congés, etc… Je le partage avec mes collaborateurs. Je leur ai demandé d’en faire autant en…