La gestion de projet est une discipline très importante que chaque collaborateur doit maîtriser.
Comment préparer, lancer et gérer un projet ? La posture de chef de projet sans autorité hiérarchique sur les acteurs du projet est souvent malaisée. Quels outils peuvent aider ?
La formation « Gestion de projet – Outils et posture » répond à ces attentes.
· Elle vous donne les outils opérationnels et la posture juste pour réussir la conduite de projet.
· Elle s’adresse à des chefs de projet peu expérimentés ou aux contributeurs.
· Elle est disponible en présentiel, en distanciel et en Intra dans vos locaux.
· Elle s’appuie sur 30 ans d’expérience de gestion de projet et 20 ans d’expérience de formation sur ce sujet.
· Savoir présenter son projet pour le valoriser et faire adhérer les acteurs
· Connaître et appliquer les principes généraux de la conduite de projet pour cadrer et structurer
· Coordonner et planifier le projet à l’aide d’outils et schémas permettant de définir « qui fait quoi pour quand »
· Choisir et utiliser les outils pour piloter le projet et maîtriser sa trajectoire
· Organiser le projet, les acteurs et leur contribution
· S’entrainer à se positionner en chef de projet pour trouver l’attitude juste afin de mobiliser l’engagement des acteurs
· Appréhender la conduite du changement pour les acteurs et les utilisateurs avec des outils pratiques
Découvrez notre formation gestion de projet en vidéo :
Articles Gestion de projet – Herve Coudiere
Gestion de projet : outils et posture (inter) – Herve Coudiere