J’ai repris ce week-end mon analyse de risques liés à la crise du Coronavirus datant d’avant le confinement. Je me suis rendu compte à quel point cela m’a aidé pour traverser ces deux dernières semaines.
J’avais notamment anticipé le confinement, la chute des revenus et la réorientation de mes priorités. Pour cela, je me suis appuyé sur mes objectifs à long terme.
A l’évidence, cela m’a permis de traverser assez rapidement la phase de sidération pour aller vers l’acceptation des événements. J’ai ensuite pu adapter mes activités avec davantage de sérénité.
Dans ce type de période, il est souvent essentiel de prendre du recul, analyser la situation et se recentrer sur ses ressources internes. C’est précisément l’objectif des accompagnements proposés ici : pour vous aider à traverser les difficultés, qu’elles soient personnelles, professionnelles ou liées à une crise collective. Cette approche permet d’allier lucidité, action et confiance dans la durée.
Avez-vous encore beaucoup d’anxiété pour l’avenir ? Des difficultés à appréhender les dimensions sanitaire, économique, sociale et émotionnelle de cette crise ? Je vous suggère, si vous ne l’avez pas encore faite, de réaliser une analyse de risque pour les temps à venir.
👉 Pour aller plus loin et renforcer votre organisation personnelle et professionnelle, découvrez l’événement “Coaching – Gestion du temps & outils d’organisation”, un atelier concret pour apprendre à mieux planifier, hiérarchiser et équilibrer vos priorités dans des contextes incertains.
Si vous souhaitez réaliser cette analyse en groupe et avec moi, je propose un atelier spécial ce mardi 31/03 de 17h à 19h. Je vous donnerai des outils pratiques et quelques clés pour réaliser cette étude. Nous en ferons une ébauche ensemble en classe virtuelle.
Et pour aller plus loin dans votre démarche personnelle ou managériale, vous pouvez également découvrir le coaching professionnel, un accompagnement sur mesure pour clarifier vos objectifs, renforcer votre leadership et mieux traverser les périodes d’incertitude.
