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Découvrez les techniques de management de coopération !
Hervé Coudière, fondateur d’Hommes et Coopération, expert et coach en management, partage son savoir par des vidéoconférences pour asseoir son rôle de manager :
SAVOIR DÉLÉGUER POUR RÉUSSIR
Savoir gérer son temps, prioriser les tâches à effectuer, se révèlent de plus en plus difficile. Quand la rentabilité s’allie à la rapidité, managers, dirigeant(e)s, et collaborateurs, se retrouvent noyés par la surcharge de travail.Vous ne savez plus comment gérer votre temps de travail. Vous devenez irritable avec vos collègues. Vous n’arrivez plus à prendre du recul.
Hervé Coudière, expert et coach en management, connaît parfaitement cette problématique commune à l’ensemble des organisations. Pour y remédier, maîtriser votre temps de travail, et retrouver du temps pour vous, retrouvez dans cette vidéo les conseils d’Hervé Coudière.
5 PRATIQUES ESSENTIELLES
POUR BIEN GÉRER SON TEMPS
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Vous êtes technicien, et vous êtes promu à un poste de manager?
Monter en grade et gagner en responsabilités suscite un engagement et une remise en question de ses compétences managériales.En devenant manager, vous devez asseoir votre nouvelle fonction, développer votre leadership, et garantir le bon fonctionnement de la société.
Au travers de cette vidéo, Hervé Coudière, coach en management, vous indique comment renforcer votre légitimité de manager? Quelles attitudes adoptées avec vos collègues? Quel accompagnement privilégier?
RÉUSSIR LE PASSAGE DE TECHNICIEN
À MANAGER
Managers et dirigeant(e)s, vous souhaitez améliorer la performance de vos équipes? Permettre à vos collaborateurs de gagner en autonomie et en implication? Alléger votre charge de travail? La solution réside en partie dans le fait de savoir déléguer. Seulement, comment déléguer efficacement? Quelles sont les étapes? Comment s’assurer une exécution réussie?
Hervé Coudière, expert du management, vous apporte ses conseils sur la méthodologie à appliquer, pour parvenir à un management d’équipe performant!
GÉRER UN PROJET, LES CLÉS DE LA RÉUSSITE
La gestion de projet est devenue une compétence fondamentale à acquérir en management d’équipe. Tout manager est évalué sur les résultats du projet mené, et aussi sur sa capacité à générer de l’engagement et de la motivation auprès de ses collaborateurs.
Comment interagir efficacement avec l’ensemble des acteurs? Quelles sont les compétences à maîtriser? Comment mobiliser ses équipes?
Hervé Coudière, expert et coach en management vous éclaire sur les pistes de méthodologie à adopter pour maîtriser parfaitement la gestion de projet.
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