Présentation Hervé Coudière
QUI SUIS-JE ?
Fondateur d’Hommes et Coopération, Hervé Coudière se positionne en leader du management coopératif.
Consultant, Formateur, Coach, Auteur, Conférencier Senior et Certifié
LE SENS DE MON ACTION
Ingénieur Arts et Métiers (ENSAM), Hervé Coudière possède une forte capacité d’analyse des besoins et des attentes, afin d’apporter les solutions adaptées. Véritable expert du management, Hervé cumule à son actif 30 ans d’expériences de l’entreprise, du travail en équipe, et comme consultant en management.Hervé Coudière est diplômé d’un Master II Management de l’IAE Lyon.
Hervé a également travaillé pendant près de 10 ans comme chef de projet international dans le domaine de l’environnement. Projets de plus de 10M€ avec des équipes pluridisciplinaires et internationales.
En fondant Hommes et Coopération en 2007, Hervé Coudière s’est positionné comme pionnier dans la recherche de coopération et d’engagement dans les entreprises.
Homme de valeurs et d’engagement, Hervé Coudière est consultant en management depuis 1999. Il a acquis 6 certifications qui renforcent ses compétences de coach professionnel et positif. Hervé Coudière est Coach certifié Senior Practitioner, par l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council). Il est aussi certifié expert en psychologie positive par Positran (Dr. Ilona Boniwell). Hervé est également certifié:
• Positive Business and Society Change” par l’IFAI et la Weatherhead School of Management (Appreciate Inquiry ou approche appréciative)
• ”Praticien de la relation d’aide par l’approche centrée sur la personne”, par ACP Formation
• « Relations efficaces » par l’institut Gordon France.
• « DiSC-Trainer » par Inscape International.
Hervé est également formé notamment à :
l’approche systémique, l’orientation solution, le coaching d’équipe, la spirale dynamique, la sociocratie, le focusing, et l’entretien motivationnel.
Pourquoi instaurer une coopération positive?
Savez-vous que “62% des salariés et 75% des managers perçoivent le travail d’abord comme une source d’épanouissement personnel”. Alors que “34% des salariés ne se sentent ni écoutés, ni compris par leur manager”. (baromètre 2018 du cegos)
Instituer une communication positive, accentuer la confiance et la collaboration, savoir gérer les conflits, le stress, pour déployer un sentiment de bonheur et donner un sens au travail, feront de vous un manager capable d'accroître l’implication et la performance de vos collaborateurs.
Le moteur, la rentabilité, et la réussite de vos projets et de votre entreprise, résident avant tout dans l’implication de vos équipes. Animés par une énergie humaine constructive, vos collaborateurs auront l’envie de s’engager et d’apporter des solutions nouvelles.
PME/ETI, grande entreprises, organisations de services publics ou d’économie sociale et solidaire, Hervé Coudière, consultant en management, vous donnera les clés pour développer une culture d’entreprise qui soit: Constructive, Positive et Créative .
Comment générer la coopération positive au sein des organisations?
Savez-vous que “62% des salariés et 75% des managers perçoivent le travail d’abord comme une source d’épanouissement personnel”. Alors que “34% des salariés ne se sentent ni écoutés, ni compris par leur manager”. (baromètre 2018 du cegos)
Instituer une communication positive, accentuer la confiance et la collaboration, savoir gérer les conflits, le stress, pour déployer un sentiment de bonheur et donner un sens au travail, feront de vous un manager capable d'accroître l’implication et la performance de vos collaborateurs.
Le moteur, la rentabilité, et la réussite de vos projets et de votre entreprise, résident avant tout dans l’implication de vos équipes. Animés par une énergie humaine constructive, vos collaborateurs auront l’envie de s’engager et d’apporter des solutions nouvelles.
PME/ETI, grande entreprises, organisations de services publics ou d’économie sociale et solidaire, Hervé Coudière, consultant en management, vous donnera les clés pour développer une culture d’entreprise qui soit: Constructive, Positive et Créative .
Dynamisez votre management d’équipe
Savez-vous que “62% des salariés et 75% des managers perçoivent le travail d’abord comme une source d’épanouissement personnel”. Alors que “34% des salariés ne se sentent ni écoutés, ni compris par leur manager”. (baromètre 2018 du cegos)
Instituer une communication positive, accentuer la confiance et la collaboration, savoir gérer les conflits, le stress, pour déployer un sentiment de bonheur et donner un sens au travail, feront de vous un manager capable d'accroître l’implication et la performance de vos collaborateurs.
Le moteur, la rentabilité, et la réussite de vos projets et de votre entreprise, résident avant tout dans l’implication de vos équipes. Animés par une énergie humaine constructive, vos collaborateurs auront l’envie de s’engager et d’apporter des solutions nouvelles.
PME/ETI, grande entreprises, organisations de services publics ou d’économie sociale et solidaire, Hervé Coudière, consultant en management, vous donnera les clés pour développer une culture d’entreprise qui soit: Constructive, Positive et Créative .
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