Aider les collaborateurs a prendre les virages et se transformer – le leadership transformationnel.

Objectifs de la formation :

Appréhender les situations de changement et leur impact

Savoir accompagner les équipes et les collaborateurs pour réussir les changements.

Programme :

Le processus du changement

– Les types de changement dans les organisations
– Identifier les situations de changement nécessaires
– Préparer le changement et manager la transition

L’approche humaine du changement

– La courbe du changement : du refus à l’acceptation, les différentes étapes d’intégration du changement par les collaborateurs
– Identifier les résistances individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent
– Lever les freins et les résistances face au changement

Le manager, acteur du changement au sein de son équipe

– Du manager au leader transformationnel
– Donner du sens au changement
– Fixer des objectifs à court et moyen terme
– Adapter sa communication aux différentes phases du changement
– Mettre en place une phase de transition
– Valoriser les succès

Ancrer les changements dans la durée

– Utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord
– Mettre en place de nouvelles pratiques
– Développer les compétences

Méthodes pédagogiques :

Participative avec alternance de modes d’apprentissage différenciés : Questionnement et découverte des stagiaires, apports structurés et illustrations de situations vécues par le formateur, exercices pratiques et mises en situation des stagiaires, échanges en groupes. Utilisation possible de la vidéo.

Public :

Managers, chefs d’équipe, chefs de service, chefs de projet, et plus généralement toute personne dirigeant une équipe

Prérequis :

Être en position de responsable

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