Votre certification

Modalités de déroulement des épreuves de certification

Vérification de l’acquisition des connaissances et de la concrétisation des compétences par des exemples de mises en pratique, suivi d’un bilan oral à présenter au formateur et au groupe et rapport écrit qui sera remis au Certificateur.

Reconnaissance de la formation

Certification inscrite au RSCH (Répertoire Spécifique des certifications et habilitations) : Certificat de compétences en management des équipes

Résumé

Durée : 6 jours (3 x 2 jours) + 3h (3 x 1h) d’accompagnement à distance, soit 45 heures.

Contenu :
– Formation « Management d’équipe – Les fondamentaux » – 2 jours
– Formation « Management positif et bien-être au travail : Le manager bienveillant » – 2 jours
– Formation « Accompagner son équipe : Engagement, bien-être et performance » – 2 jours
– 3 séances d’accompagnement collectif en visioconférence – 3 heures
– Groupe ressource et de soutien sur plateforme sociale – Abonnement 6 mois
– Certification (Préparation à la certification en option)

Objectifs

Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs

Suivre la performance individuelle et collective

Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement

Gérer les situations difficiles et les conflits

Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe

Développer son leadership

Mettre en place le bon mode de délégation

Compétences évaluées :

Construire et développer le leadership

Encadrer et accompagner les équipes pour optimiser la performance

Choisir les outils de communication en fonction du contexte

Sélectionner les meilleurs leviers de motivation

Savoir déléguer selon le contexte et les équipes

Accompagner les équipes face au changement

Notre accompagnement :

Nous vous accompagnons jusqu’à l’évaluation finale pour l’obtention du certificat.

Après votre inscription, nous prenons contact par téléphone et recueillons vos attentes spécifiques.

Avant chaque session, nous vous transmettons une ou plusieurs tâches de préparation afin qu’elle soit pleinement efficace.

Nous évaluons vos acquis tout au long des sessions et vous donnons des pistes pour progresser.

Durant chaque intersession, vous aurez à mettre en pratique les techniques et outils proposés durant les sessions. Une réunion à distance en groupe permettra de partager les expériences avec l’ensemble du groupe.

A l’issue des sessions de formation, nous vous accompagnons pour la réalisation de votre rapport écrit de certification.

Public :

Managers d’équipe en poste ou toute personne en cours d’évolution vers un poste de management.

Prérequis :

Cette formation menant à une certification demande un investissement personnel et un engagement des participant-e-s en s’impliquant dans les sessions en présentiel mais aussi dans les rendez-vous intermédiaires (réunions à distance, travaux personnels, réseau social notamment)

Dates de formation en présentiel à venir :
(28/01 – 02/04/2021)

– Management d’équipe – Les fondamentaux : 28-29/01/2021

– Management positif et bien-être au travail – Le manager bienveillant : 1-2/03/2021

– Accompagner son équipe – Engagement, bien-être et performance : 1-2/04/2021

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