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SUMMARY:Manager bienveillant – Engagement, bien-être et performance (Intra)
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Résumé
Durée : 4 jours (2 x 2 jours) + 2 classes virtuelles d’une heure de suivi en groupe + 6h de coaching, soit 36 heures.
Contenu :
– Formation « Management positif et bien-être au travail : Le manager bienveillant » – 2 jours (14 heures)
– Formation « Accompagner son équipe : Engagement, bien-être et performance » – 2 jours (14 heures)
– 6 séances de coaching personnalisé – 6 heures
Objectifs

Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
Suivre la performance individuelle et collective
Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
Gérer les situations difficiles et les conflits
Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe
Développer son leadership
Mettre en place le bon mode de délégation

👉 Dans cette logique d’accompagnement global, la formation IMEDAP Intra – Management d’équipes et accompagnement à la performance s’inscrit comme un prolongement naturel. Elle aide les managers à structurer leurs pratiques autour du pilotage, de la coopération et du bien-être collectif. Ce programme favorise la montée en compétence sur la gestion des priorités, la communication assertive et le développement du leadership dans des environnements en mutation.
Compétences évaluées

Construire et développer le leadership
Encadrer et accompagner les équipes pour optimiser la performance
Choisir les outils de communication en fonction du contexte
Sélectionner les meilleurs leviers de motivation
Savoir déléguer selon le contexte et les équipes
Accompagner les équipes face au changement

 
Notre accompagnement

Après votre inscription, nous prenons contact par téléphone et recueillons vos attentes spécifiques.
Avant chaque session, nous vous transmettons une ou plusieurs tâches de préparation afin qu’elle soit pleinement efficace.
Nous évaluons vos acquis tout au long des sessions et vous donnons des pistes pour progresser.
Durant chaque intersession, vous aurez à mettre en pratique les techniques et outils proposés durant les sessions. Une réunion à distance en groupe permettra de partager les expériences avec l’ensemble du groupe.

👉 Dans cette continuité, découvrez également la formation MANAPM Inter – Intégrer son rôle de manager, qui permet de renforcer son positionnement et de développer une posture managériale équilibrée, alliant performance, confiance et coopération au sein des équipes.
Public

Managers d’équipe en poste ou toute personne en cours d’évolution vers un poste de management.
Accessibilité
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
Prérequis 
Entretien de sélection.
Délai d’accès
Le délai d’accès pour participer à la formation est de onze jours avant la date prévue, négociable au cas par cas.
👉 Pour approfondir vos compétences en management et découvrir d’autres parcours de formation dédiés aux responsables d’équipe, consultez la formation management à Paris. Vous y trouverez des programmes adaptés à tous les profils de managers, alliant performance, bienveillance et développement du leadership.
Téléchargez le programme au format PDF 


 
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