BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 METHOD:PUBLISH CALSCALE:GREGORIAN PRODID:-//WordPress - MECv5.2.7//EN X-WR-CALNAME:WordPress X-ORIGINAL-URL:https://hervecoudiere.fr/ BEGIN:VEVENT UID:MEC-a51c896c9cb81ecb5a199d51ac9fc3c5@hervecoudiere.fr DTSTART:20260102T070000Z DTEND:20281231T170000Z DTSTAMP:20200426T172700Z CREATED:20200426 LAST-MODIFIED:20260102 SUMMARY:Développer une ambiance de travail positive DESCRIPTION:  S’approprier les principes clés qui permettent de travailler dans un climat positif en équipe. L’ambiance de travail a un impact direct sur l’état émotionnel des collaborateurs, leur disposition d’esprit et donc sur leur efficacité. C’est un levier d’amélioration de la qualité des relations au travail qui deviennent un facteur positif d’engagement dans l’activité et diminue l’absentéisme. 👉 Pour aller plus loin dans cette thématique, découvrez notre formation sur l’approche positive au travail, une expérience immersive qui permet de développer des pratiques de management basées sur la coopération, la reconnaissance et la psychologie positive. Cette formation aide les équipes à construire un climat de confiance et à renforcer la motivation collective. Dans cette formation de deux jours, les participants seront amenés à découvrir et expérimenter en groupe des techniques de communication et des dispositions mentales qui permettent de vivre les situations de travail de façon positive.   Objectifs de la formation Développer une ambiance de travail positive Développer la confiance en soi Voir les évènements de façon optimiste Travailler dans un climat positif Donner des signes de reconnaissance positifs Gérer ses émotions positives et négatives   Thèmes abordés L’écoute active L’affirmation de soi La gestion des conflits Les émotions positives La reconnaissance positive des autres Les critères du bonheur La résilience pour rebondir après un échec et faire face à la critique Les valeurs et les forces personnelles Le flow   Les séquences du programme  Voici notre proposition de programme adaptable en tenant compte de vos besoins spécifiques. Jour 1 : Thème Objectif pédagogique Méthode Supports / médias Accueil et lancement Lancer le module et donner le cadre de travail Présentations, objectifs, recueil des attentes, programme, règles Paper board Diapositives Gestion des conflits Dire à l’autre de façon non destructive quand ça ne va pas Question de lancement : « quelles sont les conséquences d’un mécontentement ? » Echange en groupe Apport : la méthode XYZ Mise en pratique dynamique Paper board Post-it Vidéoprojecteur Support participants   Gestion des conflits Parler d’une situation conflictuelle entre deux personnes Extrait vidéo d’un conflit qui escalade. Question « Que se passe-t-il ? » puis « que manque-t-il ? » Apport 1 : L’écoute active Apport 2 : La méthode du tapis Mise en pratique Vidéoprojecteur Sonorisation Paper board Diapositives Cas Support participants Déjeuner (avec exercice à réaliser en sous-groupe) Les émotions positives au service de la qualité de vie au travail Améliorer l’ambiance de travail Debriefing de l’exercice du déjeuner Apport sur les émotions positives Travail en groupe sur les comportements à développer pour améliorer l’ambiance de travail Travaux des participants Diapositives Paper board Post-it Support participants Les émotions positives au service de la qualité de vie au travail Diffuser un état d’esprit positif et valorisant Exercice « main gauche – main droite » et debriefing. Apport sur la valorisation et la reconnaissance des forces. Méthode du feed-back positif. Exercice de valorisation des forces en sous-groupe Diapositives Les cartes des forces Support participants Clôture jour 1 Intégrer la journée. Rappel de la journée Travail d’intégration individuel Tour de table des ressentis de la journée Paperboard Blocs notes individuels Support participants Fin de la première journée   Jour 2 : Thème Objectif pédagogique Méthode Supports / médias Reprise jour 2 Intégrer les apprentissages Réactivation mémoire et compléments en groupe. Paper board Les critères du bonheur Accroître les bien-être Apport : Les bulles du bonheur. Exercice pratique en binôme pour identifier des actions pour améliorer le bien-être des participants Diapositives Support participants La résilience Rebondir après un échec ou faire face à la critique Question « Comment faire face à la critique ? » Apport : la technique « plume de canard » Apport sur le réservoir de la résilience. Exercice pour accroitre son réservoir de résilience à deux. Diapositives Support participants  Déjeuner Valeurs et objectifs positifs Se fixer des objectifs positifs Travail de découverte de ses propres valeurs. Apport sur les critères d’un objectif positif. Rédaction d’objectifs positifs pour soi et échange en sous-groupes Les cartes valeurs Diapositives Support participants   Le flow Se mettre en situation positive Vidéo de présentation du flow par Mihály Csíkszentmihályi. Echange en groupe. Présentation de l’outil « Aller vers le flow » et mise en pratique en binôme. Vidéoprojecteur Sonorisation Diapositives Support participants   Clôture de la session de formation Intégrer les apprentissages Rappel des deux jours de formation. Synthèse des apprentissages. Travail sur le plan d’actions individuel Tour de table final Plans d’actions individuels Fin de la deuxième journée   Moyens d’encadrement L’encadrement de cette formation est assuré par Hervé Coudière, formateur senior, consultant en management depuis 1999 et dirigeant d’Hommes et Coopération. Il est disponible durant la session pour toute demande. Depuis l’inscription et jusqu’à un mois après la formation, il reste joignable par mail (voir livret d’accueil). Cliquez ici pour en savoir plus sur Hervé Coudière. Modalités d’évaluation Les acquis de compétences sont évalués par le formateur en cours de session durant les interactions avec les stagiaires ou sur la base de leurs travaux écrits ou oraux ou encore à partir de leur auto-évaluation. Prérequis Aucun. Accessibilité Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité. Délai d’accès Le délai d’accès pour participer à la formation est de onze jours avant la date prévue, négociable au cas par cas. Public Tout public. 👉 Pour compléter cette démarche et renforcer vos compétences de leadership, découvrez également notre formation management, conçue pour allier performance collective, coopération et bien-être au travail.   Téléchargez le programme au format PDF URL:https://hervecoudiere.fr/events/formation-2-3-2-2-2-2-3-2-3-2/ ORGANIZER;CN=Hommes & Coopération:MAILTO: CATEGORIES:Formation pour un groupe (Intra-entreprise) LOCATION:A votre convenance ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://hervecoudiere.fr/wp-content/uploads/2020/04/155595-OUESXX-84-scaled.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR