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SUMMARY:Parcours : Management d’équipe – La coopération positive (à distance)
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Résumé
Durée : 6 jours (3 x 2 jours) + 3h (3 x 1h) d’accompagnement à distance, soit 45 heures.
Contenu :
– Formation « Management d’équipe – Les fondamentaux » – 2 jours
– Formation « Management positif et bien-être au travail : Le manager bienveillant » – 2 jours
– Formation « Accompagner son équipe : Engagement, bien-être et performance » – 2 jours
– 3 séances d’accompagnement collectif en visioconférence – 3 heures
– Groupe ressource et de soutien sur plateforme sociale – Abonnement 6 mois
 
Objectifs

Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
Suivre la performance individuelle et collective
Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
Gérer les situations difficiles et les conflits
Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe
Développer son leadership
Mettre en place le bon mode de délégation

👉 Dans la continuité de ces objectifs, découvrez également la formation Management d’équipe Intra-Entreprise, une approche sur mesure conçue pour renforcer la cohésion, développer l’intelligence collective et améliorer la performance managériale au sein de votre structure. Ce module complète parfaitement les formations existantes en alliant pragmatisme et engagement durable des collaborateurs.
Compétences évaluées

Construire et développer le leadership
Encadrer et accompagner les équipes pour optimiser la performance
Choisir les outils de communication en fonction du contexte
Sélectionner les meilleurs leviers de motivation
Savoir déléguer selon le contexte et les équipes
Accompagner les équipes face au changement

👉 Pour celles et ceux qui souhaitent financer leur parcours de formation, découvrez ce guide complet pour s’inscrire à une formation via MonCompteFormation.gouv.fr. Il explique pas à pas comment utiliser votre CPF pour concrétiser votre projet professionnel en toute simplicité.
Notre accompagnement

Après votre inscription, nous prenons contact par téléphone et recueillons vos attentes spécifiques.
Avant chaque session, nous vous transmettons une ou plusieurs tâches de préparation afin qu’elle soit pleinement efficace.
Nous évaluons vos acquis tout au long des sessions et vous donnons des pistes pour progresser.
Durant chaque intersession, vous aurez à mettre en pratique les techniques et outils proposés durant les sessions. Une réunion à distance en groupe permettra de partager les expériences avec l’ensemble du groupe.

 
Public

Managers d’équipe en poste ou toute personne en cours d’évolution vers un poste de management.
Accessibilité
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
Prérequis 
Entretien de sélection.
Délai d’accès
Le délai d’accès pour participer à la formation est de onze jours avant la date prévue, négociable au cas par cas.
👉 Pour aller encore plus loin dans votre développement professionnel et renforcer vos compétences managériales, découvrez le coaching professionnel proposé par Hervé Coudière. Un accompagnement personnalisé pour approfondir votre posture de leader, accroître votre impact et favoriser un équilibre durable entre performance et bien-être.
 
Téléchargez le programme au format PDF 

Téléchargez les spécificités de la formation à distance au format PDF

 




En collaboration avec Topformation


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